Teoria organizacional

Mudanças organizacionais são qualquer alteração, planejada ou não, na relação entre a organização e o meio ambiente, que possam trazer consequências na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja, uma necessidade organizacional para conseguir se adaptar as variações do mercado, afim de satisfazer o seu cliente e vencer sua concorrência. Devido a instabilidade e a satisfação do cliente se torna cada vez mais difícil de se atingir os resultados esperados pelas organizações, por isso há uma necessidade de sempre estar acompanhando a oscilação do mercado, mudando sempre a fim de criar algo diferente e competitivo procurando aumentar a qualidade de seu produto e diminuir seu custo funcional.

Muitos dos fatores que forçam à essas mudanças organizacionais podemos citar:

▪ Envelhecimento Precoce: Seu produto é substituído por um produto mais avançado.

▪ Evolução Tecnológica: Seu concorrente adquire uma tecnologia que facilite no processo de produção e por conseqüência diminui seus custos operacionais e preço de venda, melhor dizendo, produção em massa.

▪ Pressões de mercado: Necessidade de criar mudanças para incentivar e gerar expectativas em cima de seus funcionários

▪ Medo do Desconhecido: O funcionário tem medo de não se adaptar as novas mudanças

▪ Alterar padrões de execução: O funcionário executando a muito tempo não se adapta ao novo padrão a ser executado

▪ Segurança: O funcionário tem medo de perder o seu emprego e ser substituído por uma pessoa mas nova que esta mais apta com o novo processo, como muitas pesquisas têm comprovado, chegam até a "sabotar" a própria organização

Contudo para um boa evolução empresarial, podemos considerar que um dos maiores desafios para os administradores neste século XXI será a administração das mudanças organizacionais, já que a mudança organizacional é uma obrigação necessária para qualquer empresa conseguir sobreviver no mercado.

Conceito de Cultura