Teoria Neoclássica
OBJETIVOS
Prática administrativa, ênfase nos objetivos e resultados;
Técnica social básica, o qual p administrador alcança resultados;
Definir as funções do administrador que forma o processo administrativo;
Definir os princípios básicos da administração; e
Centralização x descentralização
CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO
CARACTERÍSTICAS
Ênfase na prática da administração;
Reafirmação relativa dos postulados clássicos;
Ênfase nos princípios gerais de administração – verificar quadro;
Ênfase nos objetivos e nos resultados; e
Ecletismo da Teoria Neoclássica.
PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS
Quanto a objetivos – deve ser claramente definidos e estabelecidos;
Quanto a atividades – as responsabilidades atribuídas devem ser limitadas à função e as funções devem ser designadas para os departamentos no sentido de alcançar a operação mais eficiente;
Quanto a autoridade – deve haver linhas claras descendo do topo até a base da organização e responsabilidade da base ao topo e devem ser definidas por escrito/a responsabilidade deve ser acompanhada de autoridade/autoridade deve tomar ou iniciar ação sendo delegada o mais próximo possível da cena da ação e o número de níveis de autoridade deve ser o mínimo possível;
Quanto a autoridade – deve haver linhas claras descendo do topo até a base da organização e responsabilidade da base ao topo e devem ser definidas por escrito/a responsabilidade deve ser acompanhada de autoridade/autoridade deve tomar ou iniciar ação sendo delegada o mais próximo possível da cena da ação e o número de níveis de autoridade deve ser o mínimo possível;
Quanto a relações – número limite de pessoas supervisionado por um gerente/um subordinado x um gerente e responsabilidade da autoridade mais elevada para com os atos de seus subordinados é absoluta.
Quanto a relações – número limite de pessoas supervisionado por um gerente/um subordinado x um gerente e responsabilidade da autoridade