Teoria Geral da Administração

1556 palavras 7 páginas
SUMÁRIO
1 RESOLUÇOES RESOLUÇÃO DE QUESTÕES 3 RESOLUÇÃO DE QUESTÕES 4 continuação DE QUESTÕES 6 RESOLUÇÃO DE QUESTÕES 8 continuação DE QUESTÕES 9 RESOLUÇÃO DE QUESTÕES 10 RESOLUÇÃO DE QUESTÕES 11
RESOLUÇÃO DE QUESTÕES
QUESTÃO 01- Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

R= Essa organização se baseia no fundamento do funcionário satisfeito, na flexibilidade de horários e não possui vínculos formais que são previstos pelas leis do trabalho CLT, por exemplo: 1(uma) hora de almoço, jornada de 8(oito) horas diárias. As organizações citadas trabalham com empreitas, não importando o horário que o funcionário utilize para realizar seu trabalho, o importante é ele entregar sua empreita no prazo combinado. A pessoa é que faz sua jornada e as empresas lucram com esse tipo de organização pois se livram de impostos, leis trabalhistas e altíssimos custos com funcionários formais.

RESOLUÇÃO DE QUESTÕES

QUESTÃO 02- Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

R= “Volta e meia nos deparamos com revistas especializadas em

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