teoria geral da administração

Disciplina: Teoria das Organizações
Professor: Domingos Giroletti
Aluna: Míria Ângela Coelho Reis

Análise Organizacional – Size Marcenaria

A Size é uma empresa de pequeno porte que emprega 25 pessoas na área de marcenaria. Iniciou suas atividades em 29 de setembro de 1993 com Roberto, empresário no ramo de marcenaria, Aloísio, Engenheiro e com conhecimentos na área e Acir, marceneiro.
Estes já trabalhavam juntos em uma marcenaria de propriedade do Roberto que atuava em escala industrial e tinha como foco o mercado comercial. Avaliando o mercado Roberto identificou uma oportunidade de diversificar os seus negócios a partir do atendimento ao mercado residencial. Visando explorar esse nicho de mercado convidou os dois colegas para a constituição da nova empresa. Assim, nasce a S Móveis.
Com aproximadamente 6 meses de atuação Aloísio e Acir compram as cotas de
Roberto. Aloísio passa a dedicar tempo integral à nova empresa e muda a razão social para
Size Marcenaria.
Aproximadamente um ano após, há a segunda cisão. Aloísio compra as cotas de Acir passando a ser o único proprietário da empresa. Neste momento, acontece a primeira quebra de cultura com o distanciamento hierárquico dos donos, pois até aqui um dos sócios era um dos marceneiros e ficava o tempo todo no chão de fábrica, em conjunto com os demais operacionais. A partir desse momento inicia uma gestão mais focada em princípios profissionais e uma relação mais formal, preservando a vida pessoal. Mas, preservando os princípios de humanidade, grande respeito e consideração pelos funcionários.
Implanta-se então o modelo de gestão por resultados e passa a ser concedido grande liberdade de ação a cada marceneiro para trabalhar da forma que considere melhor. O respeito à individualidade de cada profissional e o estímulo à criatividade são características de trabalho marcantes nesse novo modelo. Mas, percebe-se uma disputa entre a equipe quanto ao melhor resultado.
Em 1999 a empresa