Teoria geral da administração

Páginas: 15 (3570 palavras) Publicado: 29 de março de 2011
INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Trabalho apresentado sobre os capítulos a Teoria da Contingência e Para onde vai a TGA? do livro Introdução à Teoria Geral da Administração do Autor Idalberto Chiavenato

2006

CAÍTULO 18

TEORIA DA CONTINGÊNCIA

Em busca da flexibilidade e da agilidade

Objetivos de aprendizagem
- Introduzir a visão relativista e contingencial dasorganizações, mostrando que não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar.
- Caracterizar os ambientes organizacionais e as dificuldades da análize ambiental.
- Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência.
- Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces com o ambiente e com a tecnologia.
- Introduzir a abordagem contingencial sobre odesempenho organizacional.
- Proporcionar uma apreciação crítica da Teoria da Contingência.

Para a teoria da Contingência não há nada de absoluto nas organizações. Tudo é relativo. Existe relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas. As variáveis ambientais são independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dentro de uma relaçãofuncional. Essa relação funcional pode levar ao alcance eficaz dos objetivos da organização.

1. - Origens da Teoria da Contingência
Pesquisas para avaliar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em que pretendiam confirmar se as organizações eficazes com a divisão do trabalho, amplitude de controle, harmonia de autoridade. Os resultados levaram a uma concepção de organização: aestrutura e o funcionamento da organização dependem da interação com o ambiente.
1.1 - Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura
Organizações passaram por um processo que envolveu quatro fases:
- Acumulação de recursos.
- Racionalização do uso dos recursos.
- Continuação do crescimento.
- Racionalização do uso dos recursos em expansão.

1.2 - Pesquisa de Burns e Stalker sobreorganizações
Indústrias inglesas foram pesquisadas para verificar a relação entre práticas administrativas e o ambiente externo. Foram encontradas diferentes procedimentos administrativos: as organizações “mecanísticas” e as “orgânicas”:

1.2.1 – As organizações mecanísticas:
- Estrutura burocrática baseada em uma divisão de trabalho.
- Cargos ocupados por especialistas com atribuições claramentedefinidas.
- Decisões centralizadas e concentradas na cúpula da empresa.
- Hierarquia rígida de autoridade baseada no comando único.
- Sistema rígido de controle: a informação sobre através de filtros, e as decisões descem através de uma sucessão de amplificadores.
- Predomínio da interação vertical entre superior e subordinado.
- Amplitude de controle administrativo mais estreita.
- Ênfase nasregras e nos procedimentos formais.
- Ênfase nos princípios universais da Teoria Clássica.

1.2.2 – As organizações orgânicas:
- Estruturas organizacionais flexíveis com pouca divisão de trabalho.
- Cargos modificados e redefinidos através da interação com outras pessoas que participam da tarefa.
- Decisões descentralizadas e delegadas aos níveis inferiores.
- Tarefas executadas através doconhecimento que as pessoas têm da empresa como um todo.
- Hierarquia flexível, com predomínio da interação lateral sobre a vertical.
- Amplitude de controle administrativo mais ampla.
- Maior confiabilidade nas comunicações informais.
- Ênfase nos princípios de relacionamento humano da Teoria das Relações Humanas.
Sistema mecanística: apropriado para empresas que operam em condições ambientaisestáveis.
Sistema orgânico: apropriado para empresa em condições ambientais em mudança. O ambiente determina a estrutura e o funcionamento das organizações.
1.3 – Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente
Provocou o aparecimento da Teoria da Contingência. Queriam enfrentar as condições externas, tecnológicas e de mercado. Os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Teoria Geral da Administração
  • Tga teoria geral da administracao
  • Teoria geral da administração
  • Teoria geral da administração
  • Teoria geral da administração (tga)
  • Teoria geral da administração
  • Teoria geral da administração
  • Teoria geral da administração

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!