Teoria geral da administração

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Resumo de aulas

Teoria Geral da Administração - A

Turmas: sexta-feira

Caro aluno este material foi elaborado com base na bibliografia citada no final da apostila, e tem por objetivo oferecer material complementar de estudo para fixação da matéria, lembrando que esta não deve ser a única fonte de consulta, pois além dela vocês devem consultar o(s) livro(s) adotados, textos, artigos,caderno, entre outros recursos utilizados durante as aulas.

Também foi respeitada a lei de direitos autorais, para elaboração deste material.

Este material poderá ser obtido através do site: www.alexlocci.kit.net
ÍNDICE

A administração é uma filosofia em ação. 1
Antecedentes Históricos do Estudo da Administração. 2
Habilidades de um administrador 2
Algumas “definições” paraadministração. 3
As Variáveis Básicas da Administração 4
As Principais Teorias Administrativas 4
A administração na Sociedade Moderna e suas Perspectivas 5
A Revolução Industrial 6
1ª Revolução Industrial ou revolução do carvão e do ferro (de 1780 a 1860): 6
2ª Revolução Industrial ou do aço e da eletricidade (de 1860 a 1914): 6
A Abordagem Clássica da Administração 7
Origensda Abordagem Clássica 7
Teorias da Administração 8
A Administração Científica 8
Taylor 8
Princípios de Emerson 9
Ford 10
Teoria Administrativa 11
Fayol (Formado em Engenharia de Minas) 11
As Necessidades da Teoria Administrativa: 11
As funções básicas da empresa 11
Funções Universais da Administração: 12
Os Princípios Gerais da Teoria clássica 12Administração e Organização 13
Organização Linear e de Staff 13
Proporcionalidade das Funções Administrativas 13
Comparação das Teorias: 13
Abordagem Humanística da Administração 14
Antecedentes 14
Experiência de Hawthorne 15
A Civilização Industrializada e o Homem 17
Influência da Motivação Humana 18
Teoria de Campo de Kurt Lewin 18
Necessidades Humanas 19Ciclo Motivacional 19
Comunicação 21
Obstáculos na comunicação que devem ser evitados: 21
Liderança 22
Estilos de Liderança 22
Organização Informal 24
Características da Organização Informal 24
Origens da Organização Informal 25
Grupos Informais 25
Abordagem Estruturalista da Administração 26
Origens da Teoria da Burocracia 26
Tipos de Sociedade 26
Tipos deAutoridade 26
Características da Burocracia segundo Weber: 27
Vantagens da Burocracia 27
Modelo Geral da Burocracia 28
Disfunções da burocracia 28
Graus de Burocratização nas Organizações 29
As dimensões da Burocracia 29
Bibliografia 30

A administração é uma filosofia em ação.

|Não como|Como |
|Massa determinada de doutrina, |Processo de ação racional, |
|Visão de mundo, |Atribuição de valores (ética) |
|Sistema de valores,| |
|Como articulação de qualquer epistemologia, | |
|Estética específica ||

Filosofia como um processo de ação racional e atribuição de valores. E por intermédio destes dois fatores, a racionalidade e a ética, que a Administração se torna filosófica.

Existe ainda uma outra maneira pela qual o conjunto de atividades classificado como Administração assume, direta ou indiretamente, uma conotação filosófica. A matéria-prima essencial da Administração está no...
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