Teoria do desenvolvimento organizacional

TEORIA DO DESELVOVIMENTO ORGANIZACIONAL

Surgiu em 1962 como um conjunto de idéias sobre homem, a organização e o ambiente para incrementar o desenvolvimento das organizações. A DO é um movimento ao mundo da administração que agrega vários autores para aplicar as ciências do comportamento. Os fatores para o surgimento são diversos, principalmente pela existência de diversas abordagens, por este motivo é necessário estabelecer um programa de integração para que o homem e a organização consigam aceitar tantas mudanças

Outros fatores que contribuíram para o surgimento foi:

• A criação do National Training Laboratory: Onde, em 1947 foram efetuadas as primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo.

• A publicação de um livro: Em 1964 o precursor do movimento da DO é Leland Bradford, coordenador do livro sobre o tema “sensitivo” divulgado pelos psicólogos do laboratório. (Quase 20 anos depois).

O conceito de organização vem a ser tipicamente behaviorista: “a organização e a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente.”

A DO é um trabalho de longo prazo, tentando resolver os problemas e renovar a organização contando com um diagnostico e administração da organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais as pessoas do que técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.

Existem 8 processos do DO

1. Opção da direção da empresa pelo DO e escolha de um consultor.

2. Diagnostico das falhas da empresa pelos mesmos.

3. Coleta dos dados necessários.

4. Apresentação dos dados e reunião dos diferentes setores da empresa.

5. Decisão das ações a serem tomadas.

6. Formação dos grupos para analisar os problemas.

7. Desenvolvimento inter grupal e