TEORIA DO DESENVOLVIMENT O ORGANIZACIONAL

TEORIA DO
DESENVOLVIMENT
O
ORGANIZACIONAL

Teoria-Período
Surge em 1962, tendo sua origem na administração comportamental,nos consultores de dinâmica de grupo e no comportamento organizacional. Sendo assim, intimamente ligado aos conceitos de mudanças e de capacidade adaptativa à mudança.

O que é teoria do desenvolvimento organizacional?
Sucintamente é as mudanças que ocorrem dentro de uma organização.
Segundo a teoria as mesmas devem voltar-se mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos, de modo que seja possível uma maior capacidade e a realização das mudanças necessárias.

Teóricos
Leland Bradford (1964) principal precursor do DO; psicólogo organizacional, autor do livro “T-Group
Theory and laboratory methods”
Beckhard (1969)
Bennis (1972)

Sistemas mecânicos X orgânicos
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Ênfase nos cargos e nos indivíduos que o ocupam; relacionamento do tipo autoridade- dependência; atenção à autoridade e responsabilidade dividida; divisão do trabalho e supervisão rígida; Processo decisório centralizado;
Controle rigidamente centralizado; Solução de conflitos por meio de repressão e hostilidade.

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Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos;
Confiança e crença recíprocas; Interdependência e responsabilidades compartilhadas;
Participação e responsabilidade grupal;
Processo decisório descentralizado; Compartilhamento de responsabilidade e de controle; Soluções de conflitos através de negociações ou solução de problemas.

Enfâse
4 variáveis são consideradas:
1. O meio ambiente;
2. A organização;
3. O grupo social;
4. O individuo.
Portanto, a ênfase é na gestão de pessoas e processos.

Ações
Os autores da DO salientam as diferenças fundamentais entre os sistemas mecânicos (típicos do conceito tradicional) e o sistemas orgânicos
(Abordagem da DO).

Estratégias de mudanças 1.
2.
3.

Mudança evolucionária
Mudança