Teoria de taylor

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Administração Científica: Taylor

Taylor iniciou o Seu Estudo Observando O Trabalho do Operário. Suá Teoria seguiu hum Caminho de Baixo parágrafo Cima, contraditório de e Das Pará o TODO; Dandoênfase nd Tarefa. Pará elemento a Administração tinha Que Ser tratada Como Ciência.

Organização Racional do Trabalho:

* Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos: objetivava a isenção deMovimentos inúteis, parágrafo Que o Operário executasse de forma Mais Simples e Rápida a SUA função, estabelecendo hum ritmo médio.
* Estudo da fadiga Humana: a fadiga predispõe o Trabalhador umadiminuição da produtividade e Perda de Qualidade, Acidentes, Doenças e aumento da Rotação de Pessoal
* Divisão do Trabalho e Especialização do Operário
* Desenho de tarefas cargas e: cargas DesenharE especificar o Conteúdo de tarefas de UMA função, Como executar e como RELAÇÕES COM existentes ósmio Demais cargas.
* Incentivos salariais e Prêmios de Produção
* Condições de Trabalho
*Padronização: Aplicação de methods CIENTÍFICOS parágrafo obter uma uniformidade e reduzir OS custódio
* Supervisão funcional: os Operários São supervisionados POR supervisores Especializados, e NAO PORUMA Autoridade Centralizada.

. Homem Econômico: O Homem E motivavel POR recompensas salariais, Econômicas e materiais.

A Organização era vista Como hum Sistema Fechado, Isto É, OS indivíduosrecebiam influências externas NAO. O Sistema Mecânico Fechado E, prevesível de determinístico.

Fordismo:

* Aperfeiçoamento e mecanização (esteira Móvel) do Sistema CRIADO POR Taylor.
* 1913 -proibição do OSU fazer cronômetro (Pelo Estado americano)
* 1914 - Ford CRIA uma Linha de Produção

Características fazer fordismo:

* Crediário: atrair o CONSUMO (até p / os próprios Operários)
*Introduziu o de marketing Como Nunca Antes
* Aumentou OS Salários de desconhecidos Padrões
* Reduziu a jornada de Trabalho parágrafo 8 Horas
* CRIOU uma Produção EM Massa, a Verticalização...
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