Teoria de maslow

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  • Publicado : 25 de agosto de 2011
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1. Maslow

Entre as diversas atividades exercidas na empresa, a maioria é realizada pelo ser humano.
Um gerente, por exemplo, que chefia um grupo de pessoas que apenas tem em foco os números elucros, muitas vezes acaba negligenciando a valorização do capital humano; se esquecendo que não está lidando com máquinas, mas sim com seres humanos. Para conseguir que seus funcionários trabalhem commaior eficácia e eficiência, deve despertar a motivação em todos.
Maslow foi o primeiro a desenvolver uma teoria focada na motivação e nas organizações, relacionando com seu desempenho na produção. ATeoria da Hierarquia e Necessidade de Maslow foi a propulsora de vários outros estudos e teorias referentes à motivação.
Maslow percebeu que as pessoas tinham diversos motivos que as desmotivavam, eque os mesmos estímulos empregados nos funcionários, não obtinham o mesmo resultado em todos. Com esta percepção, Maslow começou a estudar o comportamento humano e com os resultados obtidos, criousua teoria.
De acordo com essa teoria, o ser humano possui diversas necessidades que podem ser separadas em categorias hierarquizadas. Para motivar uma pessoa, deve identificar qual é a necessidademais básica e supri-la, antes de pensar em outras mais elevadas.
As categorias são representadas normalmente em forma de uma pirâmide, onde a base é o nível mais básico de necessidade. Sendo elas:Necessidades Fisiológicas: São as necessidades básicas ao ser humano, como comer, respirar, dormir, ou seja, elementos sem o qual o ser humano não vive.
Necessidades de Segurança: È a necessidade desegurança que o ser humano busca, como segurança física, financeira entre outras.
Necessidades Sociais: Com as duas necessidades anteriores supridas, começa-se a ter outras necessidades que sãorelacionadas à atividade social, como amor, aceitação social, amizade entre outros.
Necessidades de Status e Estima: Todos gostam de ser reconhecidos e respeitados, mas em alguns casos quando essa...
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