Teoria de Likert

Teoria de Likert

Rensis Likert (1903-1981), nasceu nos Estados Unidos, sociólogo e psicólogo , foi um pesquisador do comportamento humano nas organizações e fundou o Instituto para Pesquisa Social, na Universidade de Michigan.
Likert propôs novos métodos baseados em um melhor entendimento da motivação e do potencial dos indivíduos.
Em 1947, ele iniciou seus estudos na universidade de Michigan, onde ele comparou que a eficácia dos grupos variava em função do comportamento do líder.

Os objetivos dos estudos era determinar os princípios básicos e os métodos de liderança eficaz, necessários para alcançar um bom desempenho e satisfação dos seus empregados.

As pesquisas identificaram das informações obtidas que existem dois tipos de comportamento de liderança:

O principal objetivo é a realização do trabalho.
Os subordinados são instrumentos para o alcance de metas ou realização de tarefas, mais do que pessoas com necessidades e emoções.
O comportamento de liderança centrado no trabalho: é o comportamento de liderança focado nas tarefas.
Características:
Foco nas tarefas;
Forte supervisão;
Atenção ao alcance das metas;
Pressão por melhor desempenho;
O comportamento de liderança centrado no empregado: é o
Enfatiza seu comportamento na supervisão de pessoas, mais do que na obtenção da produção;
Eles estão cientes das necessidades do desenvolvimento pessoal e profissional dos empregados.
Desenvolvimento eficaz dos grupos de trabalho com altas metas de desempenho. comportamento de liderança voltado para a pessoa.
Características:
Voltado para as pessoas;
Orientação em direção aos aspectos humanos do trabalho;
Preocupa-se com o desenvolvimento pessoal e profissional dos empregados.
Os estudos de Michigan demonstraram que as atitudes e os comportamentos dos grupos eram bastante diferentes.
Quando a liderança era centrada nos empregados a satisfação dos empregados no trabalho era mais alta, e a rotatividade e a ausência di funcionário no