Teoria dasrestrições

1. Origens

A Teoria das Restrições, a qual foi desenvolvida para focalizar a atenção nas restrições de capacidade ou gargalo de produção. A abordagem que utiliza essa idéia é chamada de Optimized Production Technology (OPT). Seu desenvolvimento e seu marketing como um pacote de software proprietário foram iniciados por Eliyahu Goldratt. É uma técnica computadorizada que auxilia a programação de sistemas produtivos, ao ritmo ditado pelos recursos mais fortemente carregados, ou seja, os gargalos. A OPT ,é um método de gestão da produção que foi desenvolvido por um grupo de pesquisadores israelenses em 1978, do qual fazia parte o físico Eliyahu Goldratt, que acabou por ser o principal divulgador dos seus princípios. Apesar do nome pelo que a técnica ficou conhecida, "tecnologia de produção otimizada", o OPT não é uma técnica otimizada no sentido científico do termo, porque nada garante, que a sua aplicação leve a atingir soluções ótimas, já que é uma técnica baseada em uma série de procedimentos heurísticos, muitos dos quais os proprietários dos direitos de exploração do sistema nem mesmo tornaram públicos. evolução dessas idéias levou a criação da chamada “Teoria das restrições”.

2. Objetivos

1. Aumentando o ganho que advém de materiais, que passam através da fábrica e são vendidos (throughput): É a taxa segundo a qual o sistema gera ganho de dinheiro através da venda de seus produtos. Obs.: fluxo de produtos feito, mas não vendido é estoque. 2. Reduzindo os estoques (inventory): quantificado pelo dinheiro que a empresa empregou nos bens que pretende vender. Refere-se ao valor apenas das matérias-primas envolvidas. 3. Reduzindo as chamadas despesas operacionais (operating expenses): o dinheiro que o sistema gasta para transformar estoque em ganho.

3. Princípios da teoria das restrições
1. Balancear o fluxo e não a capacidade- Dado que, a capacidade está sujeita a inúmeras "contrariedades", o importante é conseguir fazer com