Teoria das Restrições

SENAI / CETEF – Centro Tecnológico de Fundição “Marcelino Corradi”

Marcelo

Itaúna, Maio de 2008.
SENAI / CETEF – Centro Tecnológico de Fundição “Marcelino Corradi”

Trabalho desenvolvido para ser adquirido um maior conhecimento na matéria de Gestão de Materiais e sendo um requisito parcial para obtenção de sucesso no curso técnico em Gestão de Negócios (Noite) do SENAI.

Marcelo

Professor:

Itaúna, Maio de 2008.

Dedicatória:

Dedico este trabalho a mim mesmo pelo esforço e força de vontade na hora de fazê-lo e também ao Professor pela dedicação e preocupação com nós alunos do curso.

Agradecimento:

Agradeço a Deus por estar sempre comigo me dando forças e saúde para viver. Agradeço a minha família e as pessoas que lutam pela paz e trabalham para o bem da sociedade facilitando as dificuldades do dia-a-dia.
Sumário:

Teoria das Restrições (TOC - Theory Of Constraints)...................................07

Princípios........................................................................................................................07

Os 5 Passos do Processo de Melhoria Contínua..........................................................09

1. Identificar a restrição do sistema.................................................................................09
2. Decidir como explorar a restrição do sistema.............................................................09
3. Subordinar tudo o mais à decisão acima.....................................................................10
4. Elevar a Restrição do Sistema.....................................................................................10