Teoria das Relações Humanas

UESB – Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia
Curso – Administração Noturno 1° semestre
Disciplina – Teoria Geral da Administração I
Docente – Madalena
Discentes – Amanda Souto Mendes, João Lucas Souza Costa Silva e Patrícia Pereira Oliveira Santos

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS

1 . A Influência da Motivação Humana
Estuda como as pessoas se comportam no aspecto motivacional. A Administração Cientifica baseava-se na única recompensa para a motivação era busca por mais dinheiro. A experiência de Hawthorne demonstrou que a recompensa salarial não é o único fator decisivo na satisfação do trabalhador dentro da situação de trabalho. Já Elton Mayo acreditava que o homem não era motivado por estímulos salariais e sim por recompensas sociais e simbólicas.

2 . TEORIA DE CAMPO DE LEWIN

Kurt Lewin foi o principal inspirador dos autores da Escola das Relações Humanas.
Em suas pesquisas sobre comportamento social, já se referia ao papel importante da motivação. E para explicar a motivação do comportamento, elaborou a Teoria de Campo.
A Teoria de Campo se baseava em duas suposições fundamentais:
1)O comportamento humano deriva da totalidade de fatos coexistentes
2)Esses fatos coexistentes tem o caráter de um campo dinâmico, onde cada parte depende de uma inter-relação com as demais partes.

Portanto, o comportamento humano não depende do passado ou futuro, mas do campo dinâmico atual e presente.
Propõe uma equação para explicar o comportamento humano:

C = f ( P, M )

Comportamento é a função ou resultado da interação entre a Pessoa e o Meio ambiente que o rodeia.

3. NECESSIDADES HUMANAS BÁSICAS

A Teoria das Relações Humanas constatou a existência das necessidades humanas básicas, o comportamento humano é determinado por causas que, às vezes, escapam ao entendimento e controle pessoal. Essas causas são necessidades ou motivos: forças conscientes ou inconscientes que levam as pessoas a um determinado comportamento. A motivação se refere