TEORIA DA EQUIDADE

GESTÃO DE PESSOAS

PROFESSORA: MICHELANE ARAÚJO
ALUNAS: EMANUELLE RÊGO
MONALIZA TAVARES
CURSO: TÉC.SEG.TRABALHO

O QUE É MOTIVAÇÃO?
Motivação define-se pelo desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, organizacionais ou não, condicionados pela capacidade de satisfazer algumas necessidades individuais.

TIPOS DE MOTIVAÇÃO
Observamos uma divisão no tipo de motivação sabendo que são diversas as causas motivacionais do indivíduo, suas necessidades e expectativas.
INTRÍNSECA

EXTRÍNSECA

TEORIA DA EQUIDADE

STACY L. ADAMS
PHD EM PSICOLOGIA DESDE 1957 (ESTUDO DA TEORIA DA EQUIDADE DESDE 1960)
POLÍTICO
(SEGUNDO PRESIDENTE DOS EUA E 1° VICE-PRESINTE DOS EUA)
FILÓSOFO E ADVOGADO

O QUE É A TEORIA DA EQUIDADE?
Também chamada de Teoria do Equilíbrio, tem por base a crença de que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos.
A contribuição desta teoria no ambiente organizacional reside na possibilidade de se aferir o clima no trabalho, por permitir a compreensão quanto à reação das pessoas diante de recompensas oferecidas ao grupo.

O QUE DEFENDE ESSA TEORIA?
Defende fundamentalmente a necessidade de justiça no local de trabalho.  Numa lógica de equidade quem mais investe mais deste recebe.
 Por outro lado, a equidade externa, os indivíduos fazem a sua comparação com outros membros de outras organizações.
Palavras–chave: motivação, equidade, trabalho, justiça.

PERCEPÇÕES DE EQUIDADE
Podemos considerar que as pessoas nas organizações assumem um processo básico de verificação de equidade.

PROCESSO COMPARATIVO DE
EQUIDADE
A teoria da equidade descreve o processo de comparação como uma avaliação do rácio de esforço/resultado.

RESPOSTAS À EQUIDADE E
INIQUIDADE
Comparação com os outros

Motivação para reduzir a iniquidade
1.Reduzir Esforço
2.Aumentar Resultados
3.Alterar Percepções Pessoa
4.Alterar Percepções dos Outros
5.Alterar as Comparações