teoria da admnsitração

Taylorismo – Fordismo

Frederick Winslow Taylor
(1856-1915) – Principal obra: “Princípios de Administração Científica” – Teorias sobre racionalização do trabalho.
Gerenciamento cientifico
A Administração total do tempo de produção, melhoria de processos e controle de comportamento humano, aumentando assim a produtividade.Taylor acreditava que maior produtividade aumentava os ganhos para os funcionários, para os capitalistas e para a sociedade como um todo.
Todos os funcionarios treinados para à execução específica de cada atividade com melhor utilização do tempo, onde existem gerentes que treinam os operários para trabalharem com os métodos desenvolvidos por eles.
Formas de desperdício
Indolência Sistemática – Menor produção do trabalhador propositadamente, os trabalhadores achavam que trabalhando menos haveria maior oferta de emprego.

Anarquia – A desordem nas formas de produção era uma fonte muito maior de desperdício, segundo Taylor. As tarefas específicas eram deixadas para que os próprios operários ensinassem uns aos outros. O trabalho deveria ser separado em Planejamento, Concepção e Direção de um lado e a Execução de outro.
Administração Científica
Primeiro Princípio – É a separação das especialidades do trabalhador do processo de trabalho. É estudar os tempos de cada trabalho individual e reduzir ao máximo, chegando à melhor forma de execução.

Segundo Princípio – É onde acontece a separação entre concepção e execução. Treinar o operário e impor-lhe um rendimento padronizado.

Terceiro Princípio – Princípio da cooperação. É estabelecer uma relação íntima e cordial entre operário e a hierarquia da fábrica.

Quarto Princípio – Manter a divisão “equitativa” (justa) do trabalho, onde para cada três operários um membro da direção dita, com pelo menos um dia de antecedência, o que fazer como fazer e o tempo concedido para fazer.
Duas caracteristicas do sistema taylorista: Aparecimento da função de analista de tempos e movimentos;