Teoria da Administração

Teoria clássica | Taylor, Fayol,Gilbreth, Gantt,Gulick, Urwick,Mooney, Emerson Aumentar a eficiência da empresa através da forma e disposição dos órgão componentes da organização e das suas inter-relações das estruturas Tinha o homem como uma peça da máquina, razão pela qual foi denominada de abordagem mecanicista Planejar, organizar, dirigir, ou executar e controlar.
Teoria das relações humanasMayo,Follett,Roethlisberger,Dubin,Cartwright,French,Zalesnick,Tannenbaum, Lewin O homem não pode ser comparado com uma maquina, pois precisa de segurança, afeto, aprovação social, prestígio e auto- realização Percebeu o trabalhador como ser social e estudou as variáveis que afetam direta e indiretamente a produtividade e o comportamento do mesmo Implementação de políticas de benefícios, planos de renumeração, processos de fusões e aquisições.
Teoria neoclássica| Drucker, Koontz,Jucius,Newmann,Odiorne,Humble, Gelinier, Scheh, Dale Caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da administração e pela busca de resultados concretos e palpáveis Homem organizacional e administrativo, onde o indivíduo faz planeja e decide Os temas abordados são considerados de extrema importância , pois tem a flexibilidade e a volatilidade são exigidas pelo meio ambiente e pela tecnologia
Modelo Burocrático Weber, Merton,Selznick,Gouldner, Michels Racionalização e eficiência Homem Organizacional que desempenha diferentes papeis em varias organizações Divisão de trabalhos dentro das empresas com cada participante tendo seu cargo específico
Teoria Estruturalista | Etzioni,Thompson, Blau, Scott Representa uma visão crítica da organização formal, sendo uma convergência de várias abordagens – teoria clássica das relações humanas da burocracia na tentativa de integração e ampliação dos conceitos Homem organizacional , que desempenha papeis simultâneos em diversas organizações diferentes No relacionamento estável das pessoas no ambiente de trabalho em busca da meta,