Teoria da administração cientifica

Teorias de Administração
Sistemas de Informação
Claudia Moreira

Princípios Científicos de Administração
ESCOLAS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Ênfase nas Tarefas
Ênfase na Estrutura
Ênfase nas Pessoas
Ênfase no Ambiente
Ênfase na Tecnologia

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Administração
Científica
Autores
Frederick Taylor
1895: Sistema de Classificação de Peças ç ç
1903: Administração Fabril
1911: Princípios de Adm. Científica

Harrington Emerson
1909: Eficiência como base de operação e remuneração
1912: Os 12 Princípios da Eficiência

Frank e Lilian Gilbreth
1911: Estudo de movimentos
1912: Elementos de Adm. Científica
1914: A Psicologia da Gestão

Henry Ford
1923: Minha Vida e Minha Obra

Administração Científica
Antes de Taylor
Sistema de Iniciativa e Incentivo
Baixa produtividade
Baixos salários

Importância de Taylor:
Pioneirismo: análise sistemática de organizações
Ciência, em lugar de empirismo
Harmonia de interesses entre patrão e empregado (?)
Alta produtividade
Altos salários

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Administração Científica
Primeiro Período de Taylor
Shop Management (1903) p g
(
)
Boa Adm: métodos científicos : salários + custo unitário
Princípios e processos padronizados
Adequação dos materiais e condições de trabalho dos empregados, q que devem ser cientificamente distribuídos por seus postos de p p trabalho de acordo com as suas funções.
Adestramento do trabalhador
Boas relações entre adm e trabalhadores

Administração Científica
Segundo Período de Taylor:
Princípios de Adm. Científica (1911)
Sub-utilização
Sub utilização do trabalho crença dos trabalhadores de que um maior rendimento homem / máquina resulta em desemprego sistema de produção por peças, em que o trabalho mais produtivo diminui o salário empirismo amador dos métodos de produção.

desconhecimento da gerência do potencial de ganho por tempos e movimentos Falta de uniformidade dos métodos de trabalho
Adm. Científica:
75% de análise, 25% de bom senso