Teoria da administração tga

Páginas: 11 (2584 palavras) Publicado: 3 de novembro de 2011
lFaculdade Anhanguera de Taubaté
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Taubaté/SP - CEP: 12060-400, (12) 3624-7106
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ADMINISTRAÇÃO

Atividade Prática Supervisionada
Teoria Geral da Administração

TAUBATÉ
10 de outubro de 2011
Índice



1. - Introdução...............................................................................................2

2. - Desenvolvimento......................................................................................2

2.1 - Habilidades Humanas e os Grupos de Trabalhos .....................................2

2.2 - Surgimento das Teorias da Administração ............................................3

3. - Considerações Finais.................................................................................3

3.1 - Teoria Clássica ........................................................................................4

3.2 - Teoria da Burocracia ...............................................................................5

3.3 - Teoria Estruturalista ................................................................................5
3.4 –Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas ........5
3.5 - Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração......5
4. - Organizações Mecanicistas x Organizações flexiveis................................6


4.1 - Conclusão.................................................................................................7

4.2 - Referências ...............................................................................................8


Pag. 1
Fundamentos da Administração e Ênfase nas tarefas
1. Introdução
A Administração não se resume mais a um simples processo que se repete em planejar, organizar, dirigir e controlar toda a atividade organizacional. Apesar de ser uma dasmais novas ciências da humanidade, a Administração já mostrou daquilo que é capaz.
Ela foi o elemento fundamental que permitiu que as descobertas e invenções das várias ciências pudessem ser mudadas para que rapidamente as organizações as transformasse em produtos e serviços disponíveis à sociedade. Na verdade, foi a Administração que permitiu às várias ciências a oportunidade de transformar assuas invenções e descobertas em benefícios reais para a melhoria da qualidade de vida das pessoas.
A Administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer maioresresultados.
Ela é tão responsável pela excelência organizacional, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não-lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou deentretenimento.
O desenvolvimento de uma nação, estado, município, organizações em geral e empresas em particular, passam necessariamente pela Administração.
2. Desenvolvimento
2.1 Habilidade Humana e os grupos de trabalho
Habilidade humana é a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de um grupo e de conseguir esforços cooperativos nesse grupo na direção dos objetivos estabelecidos. Ahabilidade humana refere-se às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados por meio dessas pessoas. Requer capacidade para criar uma atmosfera de segurança, para comunicar e encorajar a comunicação entre subordinados para compreender as necessidades e motivações dos membros do grupo. Os grandes estudiosos afirmam que as organizações que pretendem sobreviver no próximo século, devem...
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