Teoria Comportamental da Administração

Teria Geral da Administação

Prof. Rangel

Universidade Federal do Pará
Sistemas de informações 2011

Teoria Geral da Administração

Teoria Comportamental
I.

TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO

II.

ORIGENS DA TEORIA COMPORTAMENTAL

III.

NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE A MOTIVAÇÃO HUMANA

IV.

ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO

V.

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO

VI.

ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMAS SOCIAL E COOPERATIVO

VII. PROCESSO DECISÓRIO

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Origens da Teoria Comportamental
•Teoria Clássica
Critica: ênfase apenas nas tarefas.
Oposição: posição rígida e mecanicista de administrar.
•Teoria das Relações Humanas
critica : ênfase nas pessoas.
Oposição: prescrições ingênuas e românticas de administração. •Modelo de máquina adotado pela Teoria Burocrática, pra representar a empresa.

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Novas Proposições Sobre
A Motivação Humana
A Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual dos funcionários para explicar o comportamento da empresa como um todo. E para analisar o comportamento do funcionário, estuda um campo conhecido como motivação humana, que segundo os behavioristas (seguidores da teoria comportamental) é um poderoso meio de melhorar-se a qualidade de vida na empresas.

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A Hierarquia Das Necessidades, Segundo
Maslow
NECESSIDADES
DE
AUTO-REALIZAÇÃO

NECESSIDADES
DE ESTIMA

NECESSIDADES
SECUNDÁRIAS

NECESSIDADES
SOCIAIS

NECESSIDADES DE SEGURANÇA
NECESSIDADES
FISIOLÓGICAS

NECESSIDADES
PRIMÁRIAS

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• Fisiológicas: São as necessidades de vital importância para o homem. Constituem a alimentação, sono e repouso, abrigo(frio ou calor), sede, desejo sexual, etc. Quando não atendidas dominam a direção do homem.

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• Segurança: São as necessidades de segurança, proteção do corpo, e estabilidade no emprego.
Isso pode ser