Teoria Clássica da Administração segundo Taylor.

Teoria Clássica da Administração segundo Taylor.

Frederick W. Taylor preocupava-se com as técnicas de racionalização do trabalho do operário por meio de estudo de tempos e movimentos. Taylor começou por baixo junto com os operários no nível de execução, efetuando analise das tarefas de cada operário, decompondo os seus movimentos e processos de trabalho aperfeiçoando-os e racionalizando-os gradativamente.

Para Frederick W. Taylor o operário não tem capacidade, formação, ou meios para analisar cientificamente o seu trabalho e estabelecer racionalmente qual o método ou processo mais eficiente. Com a administração Cientifica ocorre uma repartição de responsabilidades: a administração (gerência) fica com o planejamento (estudo minucioso do trabalho do operário e o estabelecimento do método de trabalho) e a supervisão (assistência continua ao trabalhador durante a produção), enquanto o trabalhador fica com a execução do trabalho.

Segundo Taylor a organização racional do trabalho baseava-se em:

Analise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos: Seria a divisão e subdivisão dos movimentos necessários á execução de uma tarefa em uma serie ordenada de movimentos, onde os movimentos inúteis eram eliminados enquanto os uteis era simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e de esforço.

Seu objetivo era eliminação de desperdícios e esforços humanos, adaptação dos operários a tarefa, treinamento dos operários, especialização do operário e o estabelecimento de normas e execução do trabalho.

Estudo da Fadiga Humana: Predispõe o trabalhador para diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho, perda de tempo, aumento da rotatividade de pessoal, doenças, acidentes e diminuição da capacidade de esforço, ou seja, o cansaço sendo a fadiga considerada por Lilian M. Gilbreth a redutora da eficiência. Para reduzir esses problemas á mesma propôs alguns princípios de economia de movimentos relativos ao uso