Teoria BIG FIVE

SELEÇÃO PROFISSIONAL E PERFIL DE GERENCIAMENTO ALTAMENTE QUALIFICADO

Adriana Abreu
Regiane Stahnke

Belo Horizonte
2012
Adriana Abreu
Regiane Stahnke

SELEÇÃO PROFISSIONAL E PERFIL DE GERENCIAMENTO ALTAMENTE QUALIFICADO

Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Personalidade, Curso de Psicologia5ºC, da Universidade FUMEC.
Professor: Marco Antônio S. Alvarenga

Belo Horizonte
2012
LISTA DE ILUSTRAÇÕES

FIGURA 1......................................................................................................14

LISTA DE QUADROS

QUADRO 01 .........................................................................................................13

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

No presente trabalho verificamos como a personalidade pode ser importante e determinante na seleção profissional de um perfil de gerenciamento de alta qualificação dentro das organizações. E se orientou no intuito de identificar o que diferenciava este profissional, uma vez que este possui um papel fundamental no sucesso ou insucesso de uma organização. Caracterizou o perfil deste profissional denominado de líder se baseando pela teoria da personalidade, evidenciando a importância das emoções e dos traços de personalidade no processo seleção profissional. E na investigação desta diferenciação utilizou-se da teoria dos cinco fatores (Big Five), localizando através das dimensões, as características presentes neste líder. Este profissional é considerado a peça chave, pois apresenta um diferencial competitivo e tem a premissa em fazer a diferença onde está inserido uma vez que possui habilidades para motivar seus liderados, concretizando ações das mais complexas e que exigem um alto grau de inovação e conhecimento técnico. Estes profissionais também são considerados realizadores, quebrando paradigmas, proporcionando crescimento e avanço em seu grupo e na