Tempos modernos

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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL(Etapa 2)
O Planejamento Empresarial trabalha a visão de futuro de toda organização .Ele é fundamental para que a empresa possa determinar seus objetivos ,organizar todo seuambiente.
Através dele define-se sua direção , seus métodos suas ações perante o mercado.
O Planejamento não permanece somente “dentro” da empresa , mas também foca em todo seu ambiente externo.Sua complexidade se da pela necessidade de conhecer novos mercados , analisar todo seu ambiente externo , todas a mudanças que nele ocorrem.
São feitos Planejamento Estratégico , que são projetadosem longo prazo com foco na eficácia e resultados a serem gerados.
São feitos Planejamentos Táticos , pois precisa organizar todo seu ambiente interno , seus departamentos , os profissionais queassumem a gerencia e implementação de novos procedimentos.
Planejamento Operacionais ficam responsáveis pelas tarefas ou atividades em particular , são projetados em curto prazo para alcançar metasespecíficas do cotidiano da empresa.
Uma empresa sem planejamento não funciona como uma empresa e deixa de ser empreendimento, não possui metas a serem alcançadas , não tem espaço para formação de uma equipeque trabalhe em função de resultados positivos.

CONFRONTO
Seguindo o artigo do Prof. Roberto Shinyashiki ele aborda mais assuntos particulares sobre visões de uma empresa de ver oportunidadesonde a maioria das pessoas só vê problemas , tendo em visão que faz com que o individuo sempre esteja ágil , pronto para aproveitar oportunidade . O sucesso coloca a disposição uma gama de serviçoscertamente eles representarão um diferencial altamente para sua empresa.
Já seguindo o artigo do Prof. Paulo Barreto dos Santos aborda técnicas mais detalhadas como o planejamento sempre fazendo o que écerto e sempre fazer o que tem que ser feito tendo objetivo o estabelecimento de programas econômicos , comportando não somente os objetivos a serem atingidos , mas igualmente a precisão das...
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