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22/07/13

Levantamento das Necessidades de
Treinamento (LNT) – Diagnóstico da
Situação
Parte 1
Introdução e Desenvolvimento

Levantamento das Necessidades de
Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação
O LNT constitui a primeira etapa do treinamento e corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito. Esse levantamento pode ser efetuado em três diferentes níveis de análise: ü Análise da organização como um todo. ü Análise dos recursos humanos. ü Análise das operações e tarefas.

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Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação
1. Análise organizacional como LNT:
O sistema organizacional
O levantamento é iniciado pela análise e explicação de variáveis como mudanças, objetivos, missão, visão, valores, metas organizacionais, cultura organizacional, clima organizacional e estilo de gestão.

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Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação

ü A intenção é identificar as deficiências a serem superadas quanto ao desempenho esperado das pessoas e, consequentemente, da área ou do negócio. Levantamento das Necessidades de
Treinamento (LNT) - Diagnóstico da Situação

ü Para Pacheco (2009) é indispensável observar o estágio em que o negócio da empresa se encontra, a fim de que a estratégia seja um norte desafiador e não um delírio megalomaníaco.

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Treinamento (LNT) - Diagnóstico da Situação

2. Análise dos recursos humanos como LNT:
O sistema de treinamento
Nesse nível, analisa-se o conhecimento, as habilidades e atitudes da força de trabalho frente às necessidades organizacionais, ou seja, a análise é feita sob a ótica das pessoas.

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3. Análise das operações e tarefas:
O sistema de aquisição de habilidades
Esse é um nível mais restrito e imediato, pois a análise é feita ao nível do cargo e ocupante, ou