Tecnologias de gestão organizacional

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso: Ciências Contábeis
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Disciplina: Tecnologia e Ferramentas de Gestão

Desafio de aprendizagem
Tecnologias eFerramentas de Gestão

Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado no Curso de Ciências Contábeis, da disciplina Tecnologias e Ferramentas de Gestão, naUniversidade Anhanguera – Uniderp – Centro de Educação à distância, polo Manaus.

Orientadores: Professor Interativo ................................. e professortutor presencial ...........................

Manaus/AM

2011

SUMÁRIO

Introdução

Etapa n.1

Desafios para o gestor contemporâneo

Etapa n.2

Tecnologias de Gestão OrganizacionalEtapa n.3

Ferramentas de Gestão Organizacional

Etapa n.4

Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo

Conclusão

Referências Bibliográficas

INTRODUÇÃO

Nosso estudovisa à elaboração de um relatório com o objetivo de comercialização de uma ferramenta de gestão levando em consideração a importância dessa tecnologia e ferramenta de gestão, visando também à ampliaçãodos conhecimentos deste tema tanto para conhecimento próprio como para a instituição em que você desenvolve suas atividades. Identificaremos também uma empresa que tenha passado recentemente por umprocesso de mudanças organizacional ou quebra de paradigmas.

Em nosso estudo, destacaremos o Balanced Scorecard (BSC) que é uma das ferramentas de gestão utilizadas pela empresa, o BSC é ummodelo objetivo que exige a utilização sistemática de medidas objetivas de performance, foram desenhados para as empresas pelos Profs. David Norton e Robert Kaplan no início dos anos 90.

Etapan.1 - Desafios para o gestor contemporâneo

Capítulo 1 – A Mudança nas Organizações

Capítulo 2 – A importância do Gestor Organizacional e da Consultoria

EMPRESA

A Amazônia Ltda. utiliza...
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