Tecnologias de gestão de rh

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Edcharles Severiano da Fonseca Janilda de S. V. de Almeida Nélia de Fátima S. Ferreira Roosevelt Torres Campelo Santos Talita Grasielle N. da R. Tomé Vanda Maria de Lima Paulo Henrique Horovits Miguel H.Barros de Oliveira

2072138686 2054016095 2065117503 2061103057 2073137904 2065114986 2041989853 2065110021

TECNOLOGIA DE GESTÃO
SLIDES

Taguatinga – DF 2010

Edcharles Severiano da Fonseca Janilda de S. V. de Almeida Nélia de Fátima S. Ferreira Roosevelt Torres Campelo Santos Talita Grasielle N. da R. Tomé Vanda Maria de Lima Paulo Henrique Horovits Miguel H.Barros de Oliveira

TECNOLOGIA DE GESTÃO
SLIDES

Trabalho Avaliativo de Aprendizagem apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Anhanguera Educacional S.A. (FACNET). Orientadora: Profª Cátia

Taguatinga– DF 2010

EMPOWERMENT

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“É uma palavra que traduz a prática de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e equipe”. (Maximiano 2004) “É uma abordagem do projeto de trabalho que objetiva autonomia por parte dos funcionários na administração de empresas”.(Chiavenato 2008)

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Participação direta das pessoas nas decisões; Atribuição de responsabilidade pelo alcance das metas e resultados; Liberdade para as pessoas escolherem métodos e processos de trabalho; Atividade grupal e solidária de trabalho em equipe; Avaliação do desempenho da equipe. (Chiavenato 2003)

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Pela execução excelente da tarefa; Pela melhoria contínua do trabalho; Orientação para metas a alcançar; O foco passa a ser o cliente; O trabalho é realizado em grupo ou equipe; O foco é na missão organizacional e na visão do negócio; A ação é traduzida para agregar valores a todos.

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“O gestor possui o controle da situação, mesmo que delegue as funções”. (Long) “O gestor precisa informar aos funcionários quais são suas responsabilidades”.(Tracy) “O gestor precisa