Tecnologia

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QUESTÕES CAPITULO 8 – EMPORWERMENT

01 – Dentre as várias definições sobre o Empowerment neste capitulo, cria sua própria compreensão, a que melhor conceitue essa tecnologia. Justifique suaresposta.

R. Empowerment é uma ação estratégica, uma tecnologia que busca maior envolvimento, pois ela da mais participação e autonomia aos colaboradores junto a empresa.
As vantagens disso éfazer com que seus funcionários se envolvam em todos os aspectos da empresa e ajude a enfrentar os desafios e alcançar a vitória, com isso as pessoas se tornam mais satisfeitas e motivadas e aempresa só tem a ganhar pois as pessoas tem mais agilidade, flexibilidade, portanto mais potencial na competitividade.


03 – Qual o papel da liderança, em uma organização que aplique intensamente oEmpowerment? Comente.

R. A liderança tem que mostrar a equipe suas responsabilidades, dando autoridade para desenvolve-las, confiar, respeitar, dar permissão para errar, desde que seus errossejam analisados e acertados no futuro.
O Líder tem que ter objetivos e metas a serem alcançadas, incentivar a equipe, estar sempre se comunicando, auxiliando na melhoria da qualidade dos trabalhos,contribuindo para o aprendizado de todos envolvidos, saber reconhecer as pessoas pelo seus desempenhos e realizações.

04- Porque o Empowerment nem sempre tem sucesso na implantação? Liste ecomente dois motivos para fracasso do Empowerment.

- As chefias não possuírem as qualidades de liderança necessárias, ao serem autoritárias e controladoras.

- Forçar a pessoa exercer o poder –Não se pode forçar as pessoas a assumirem o poder e exercê-los, pois o gestor deve fazer uma escolha criteriosa dos funcionários que irão receber a delegação de poder, pessoas que possuem dificuldadespara trabalhar sob pressão, que gostariam de ser livres de estresses, que necessitam receber elogios podem não ser candidatos adequados para Empowement.

- Mudanças de paradigmas e cultura...
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