Tecnologia

1 a Mudança nas organizações
As sociedades vêm experimentando mudanças significativas no que tange á tecnologia, economia,política,ecologia e aspectos sociais em geral.
Tamanho dinamismo mercadológico tem exigido rapidez na reação das empresas, portanto,esta devem estar sempre prontas pra mudar e adaptarem-se ás novas exigências.
Em tal cenário,são muitos os questionamentos dos gestores de empresas.
Todavia,existe uma certeza: as organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos,técnicas,racionalizar processos e ajustar planejamentos estratégico e operacional sempre que necessário.
Para o cumprimento das metas,os gerentes,em todos os níveis das organizações,direcionam suas atividades de modo intencional e sistêmico e é indispensável que desenvolvam uma capacidade contínua de adaptação e mudança.
Sabemos que mudança exige comprometimento,envolvimento e objetos claramente estabelecidos e difundidos entre todos os envolvidos no processo.
O grupo precisa conhecer exatamente onde está,para onde vai e quais são os caminhos a percorrer para que se atinja o objetivo.
Deverá ter ainda conhecimento quanto as normas,regras e procediemtos para que todos saibam o que esperar uns dos outros e da empresa.
Mudança Organizacional
A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente,com o intuito de melhorar a eficiência da empresa,o nivel de alcance de seus objetivos. Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento,mas,em geral,afetam as linhas de autoridade,os niveis de responsabilidade de varios membros e as linhas de comunicação estabelecida.
Paradigmas
Ante tantas mudanças,novas formas e modelos para se administrar são necessários.
Investe-se muito para que se inovem as teorias.A essa inovação das teorias chamamos novos paradigmas.
O " termo" paradigma serve para indicar modelos ou padrões,que servem como marcos de referência,para explicar ás pessoas como lidar com diferentes situações e