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Faculdade De Tecnologia de Mauá



Informática e Negócios



Jogos territoriais
“Como entender e eliminar as rivalidades e a falta de comunicação no ambiente de trabalho.”


Matéria: Administração Geral Professor: Adilson de Barros


Nomes: Anderson Martins da Silva
Leandro Barbosa da Silva
Renato Vieira Meireles
SidneiFerreira Ferraz


1º Semestre / Vespertino




Mauá/SP
2011
Índice

O jogo da ocupação......................................................................................3
O jogo da manipulação de informações.....................................................5
O jogo da intimidação...................................................................................6
O jogo dasalianças poderosas...................................................................6
O jogo da parede invisível............................................................................7
O jogo do descumprimento estratégico.....................................................8
O jogo do descrédito....................................................................................9
O jogo doafastamento................................................................................12
O jogo da camuflagem................................................................................13
O jogo do obstrucionista............................................................................13Conclusão....................................................................................................14
Referência....................................................................................................15




















Introdução

A ordenação e a colaboração no âmbito de trabalho são hoje recursos cruciais para o ápice empresarial, esse auge é incessantemente caçado pela presença dos “jogos territoriais”, combates agressivos para alcançar eestabilizar poder na organização. O livro externa os dez jogos mais comuns dentro das empresas: a ocupação, a manipulação de informações; a intimidação; as alianças poderosas; a parede invisível; o descumprimento estratégico; o descrédito; o afastamento; a camuflagem e o obstrucionismo. Conheça quais atitudes provocam esses comportamentos, como discernir cada jogo e como lidar com eles. A autoraAnnette Simmons, apresenta situações da vida cotidiana que iluminam ainda mais os procedimentos e exercícios que mostram a preferência do leitor por cada jogo, colocando táticas benéficas de como entender e eliminar rivalidades e falta de comunicação no ambiente de trabalho e, com isso, “vencer os obstáculos e conquistar vitórias” no ambiente de trabalho.



















1. Ojogo da ocupação

As pessoas sempre mostram interesses de manter a presença física no território ou possuir a visível extensão da terra, tendo então origem à ocupação. Uma das táticas da ocupação é interferir no aspecto físico porque dois corpos não podem ocupar o mesmo espaço ao mesmo tempo. No ambiente compreendido, significa que as pessoas não podem manter ao mesmo tempo duas atividadessimultaneamente incompatíveis de propriedade. Utilizando o jogo da ocupação, um indivíduo ou grupo pode tomar posse de um projeto, uma linha de produtos, um departamento, até um processo ou métodos para se favorecer da posição e dos direitos desse espaço.
No âmbito físico, o campeão é sempre quem chega primeiro, mas, o vencedor na ocupação é aquele que aproveita de outras pessoas para ocuparfisicamente do ambiente corporativo. O atleta ocupacional domina três territórios: informação, relacionamento e autoridade, pois não permiti acesso a mais ninguém no jogo. Os agentes da ocupação requerem seu terreno, ao passo que os outros funcionários fragilizados esperam submissos a vontade superior.
O perímetro bem sinalizado e fácil de proteger, para possuir todos os caminhos dentro e fora...
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