Tecnologia e Gestao

Páginas: 14 (3453 palavras) Publicado: 15 de setembro de 2014
Anhanguera Educacional
ATPS Tecnologia de Gestão
Administração

Tecnologia de Gestão






Sumário

Introdução ......................................................................................................................2
1.1 Identificação da Empresa ....................................................................................... 2
1.2 Definição de MudançaOrganizacional e Quebra de Paradigmas, ..................... 2
1.3 Conceito e vários papeis do Gestor Organizacional ............................................. 4
1.4 Entrevista ............................................................................................................... 4
Capitulo 2
2.1 Gestão da Qualidade Total.................................................................................. 6
2.2 Área ou Serviço de Terceirização da Empresa .................................................. 7
2.3 Principais Características, Vantagens e aplicações das
Tecnologias de Gestão ............................................................................................. 7
2.4 Tecnologia Ideal para a Empresa......................................................................... 8
Capitulo 3
3.1 Ferramentas de Gestão ........................................................................................... 9
Conclusão .................................................................................................................. 11
Bibliografia.................................................................................................................. 12



Introdução
O objetivo desse trabalho é compreender o conceito de mudança organizacional , conhecer mais sobre gestor organizacional e seus vários papeis, conhecer as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, pesquisar e analisar uma empresa que tenha passado por algum tipo de mudança organizacional e entrevistar um de seus gestores, etambém as demandas e ambientes necessários para o gestor moderno atuar.
1.1 Identificação da Empresa
A Empresa Vision, situada na cidade de Goiânia-Go, E uma empresa de pequeno porte, em plena expansão, que oferece consultoria e suporte técnico na área de telefonia móvel e fixa banda larga, visando atender a necessidade das grandes e medias empresas.
A Vision tem como visão, Atender as necessidadesdos clientes, prestando um serviço de qualidade, buscando diminuição de custos e um melhor aproveitamento de seus próprios recursos. Sua missão, ser uma empresa prestadora de serviços reconhecida pelo mercado, pelos clientes como uma empresa sólida, ética, competente e que agrega valor ao negócio do cliente.
A Vision percebendo no mercado corporativo, a necessidade que as empresas têm de umsistema de comunicação móvel, ágil, e eficaz, que simplifiquem suas operações, aumente a sua produtividade e possibilitem às empresas a ter acesso à informação a todo o momento e em qualquer lugar, decidiu mudar não só o foco de suas atividades, mais fez com que mudasse toda a estruturação e seguimento, e visão da empresa.
Inicialmente trabalhava com vendas, mas, surge a necessidade de administrar oproduto adquirido dos seus clientes, a fim de que facilita-se a gestão do mesmo, que tivesse um controle de gastos e que facilitasse os processos administrativos das empresas.
Tive contato do Gerente Administrativo e sócio da mesma o Sr Mauricio de Campos.

1.2 Definição de Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas,
Assim como a Vision sentiu a nova demanda das empresas e adaptou-se aelas, as empresas também devem e precisam mudar. A sociedade moderna esta cada vez mais exigente tanto com os avanços tecnológicos e inovações, como também nas ações empresariais, o mundo corporativo tem cobrado cada vez mais transparência e responsabilidade.
Mais o que vem a ser mudança organizacional?
É toda e qualquer alteração planejada ou não, ocorrida na organização, pode acontecer por...
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