TECNOLOGIA EM MARKETING Atps Processos

TECNOLOGIA EM MARKETING

PROCESSOS GERENCIAIS

Prof: Ademir Cavalheiro Leite

Ana Paula Murça Santos............................RA 7365524923
Tatilene Oliveira da Silva ................RA 7365524911
Daniel Ferreira Santana Filho .........RA 7365524899

ATPS – Processos Gerencias

BAURU/ SP
Setembro 2013
SUMÁRIO

Introdução..................................................

Introdução (mudar) O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado a longo prazo e encontra-se voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefas envolvendo a empresa como um todo.
Planejamento/planejar não é uma tarefa fácil, porém é gratificante, pois nos ensina e nos auxilia em momentos de crise, momentos difíceis, propondo soluções para eventuais problemas e auxiliando até mesmo quando é necessário reinventar...
Afinal, o que seria das grandes (e também das demais) organizações sem o planejamento sem um bom administrador, sem um bom planejamento? Simples...

Etapa 1 - O que é planejamento?

Quando falamos em planejamento, seja ele pessoal ou profissional, falamos em não depender da sorte ou do acaso, falamos em avaliar fatores de risco, verificar se é válido arriscar, avaliar prós e contras e tomar qualquer decisão com uma visão mais ampla de todas as possibilidades de erros e acertos.

1.1 Quais são os tipos de planejamento?

O planejamento é elaborado de formas diferentes de acordo com os muitos níveis organizacionais. Devido a isso existe a chamada hierarquia de planos. Existem três níveis distintos de planejamento, que são:

* Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo, que tem como principais características: projetar à longo prazo, envolver a empresa como um todo, definição pela cúpula da organização e ser voltado para eficácia da organização.

* Planejamento tático: é o planejamento feito