Tecnologia de gestão

Tecnologia de gestão

Assunto terceirização

Passo 01

Os aspectos que considero importante são: a otimização de recursos evita, ou ao menos reduz, desperdícios de maneira significativa, por conta da especialização e da esperada produtividade advinha de terceiros com maior grau de especialização e, eventualmente, decorrentes de melhor economia de escala.

Passo 02

OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO
1. Aumento do foco no negócio principal da organização.
2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).
3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário).
4. Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada).
5. Aumento da disponibilidade de capital para investimento.
6. Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá maior produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades.
7. Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais responsabilidades para os terceiros.
8. Aprimoramento do sistema de custeio da própria empresa, pois, para terceirizar, é necessário conhecer anteriormente os custos de cada atividade-objeto da terceirização.

Passo 03

Agencia bancaria Obtém com os serviços terceirizados? No desenvolvimento deste trabalho foi aplicada uma pesquisa quantitativa Com questionário fechado para a coleta de dados junto à rede bancária na Cidade de Ponta Grossa – Paraná. A Intenção deste trabalho é obter uma visão mais ampla sobre os conceitos que emergem sobre terceirização, com a Implantação de sistemas estratégicos de parcerias com outras empresas, nos