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Gestão estratéGica do suprimento e o impacto no desempenho das empresas Brasileiras

aBordaGens para a sustentaBilidade nas orGanizações Volume 1
Cláudio Boechat e Lucas Amaral Lauriano - FDC – Núcleo Petrobras de Sustentabilidade

INtroDução

o

objetivo deste Caderno de Ideias é fazer uma revisão bibliográfica de algumas abordagens teóricas estudadas e analisadas pelo Centro de Desenvolvimento da Sustentabilidade na Construção, parte do Núcleo Petrobras de Sustentabilidade da Fundação Dom Cabral. Pretende-se que este seja apenas o primeiro volume de uma série de Cadernos de Ideias sobre o mesmo tema, levando-se em consideração a quantidade de abordagens existentes. As abordagens aqui descritas se diferem consideravelmente em alguns quesitos, como foco, metodologia e análise. Contudo, todas elas propõem maneiras para que as organizações avaliem e melhorem suas atividades, de forma tal que estas gerem resultados ambientais, econômicos e sociais positivos e equilibrados para todos os seus stakeholders. Dessa forma, por mais que algumas abordagens não utilizem o termo “sustentabilidade” ou “desenvolvimento sustentável” em suas considerações, expressões como responsabilidade social empresarial, responsabilidade social corporativa e cidadania corporativa serão aqui utilizadas como sinônimos da sustentabilidade. Não faz parte do escopo deste Caderno de Ideias discutir as possíveis diferenças e similaridades entre os termos, mas é importante mencionar que eles serão tratados de maneira semelhante. Na próxima seção, o Triple Bottom Line – tBL –, suas contribuições e as críticas mais ferrenhas à abordagem serão apresentados. Na seção 3, a origem da cidadania corporativa e os estágios nos quais as organizações podem ser classificadas

serão delineados para que, na seção 4, a visão mais ampla trazida pelo Cubo de Inovação Sustentável seja mostrada. Por fim, algumas considerações finais serão feitas na seção 5.

TrIpLe BoTTom LIne – CoNtrIBuIçõeS e