Tecnisa - e-commerce

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OBJETIVOS
-Vender 100% das unidades pela internet.
- Criar mais um case para a coleção da Tecnisa.
-Fortalecer e divulgar ainda mais a marca.

MERCADO
Condições favoráveis e marcas capitalizadas
1º Estabilidade econômica, com inflação controlada.
2º Novos marcos legais, maiores garantias para compradores,
vendedores e instituições financeiras.
3º Aumento da renda da população.

4ºMaior volume de crédito disponível.

MERCADO
Mercado Imobiliário Paulista (Capital)
Balanço no 1º semestre/2011
Venda acumulada de 11.680 unidades representaram variação negativa de
31,3% em relação ao mesmo período de 2010.
Do total comercializado, 80,4% (9.396 unidades) se encontram em fase de
Lançamento.
Imóveis de 2 dormitórios, representaram 40,3% (4.708 unidades) do total devendas
acumuladas no semestre.
Imóveis de 3 dormitórios, participam com 29,5% (3.441 unidades) dos negócios.

MERCADO
Previsões para 2012
na avaliação do presidente do Sindicato da Habitação de São Paulo (Secovi-SP),
João Crestana.

2012 será muito parecido com 2011, com preços estáveis e um mercado sustentável,
pela manutenção da geração de empregos
Concessão de crédito imobiliário em2012 não deverá apresentar “grandes aumentos”
em relação a 2011, embora, o setor deva ser beneficiado pela consolidação do
programa Minha Casa, Minha Vida 2, do governo Federal.

Os preços dos imóveis novos e usados acompanhem a alta da inflação, com uma
variação positiva adicional entre um a dois pontos percentuais.
Vendas de imóveis de dois ou três dormitórios deverão continuar concentrandoaté 70% dos negócios.

CONCORRÊNCIA
MRV ENGENHARIA E PARTICIPAÇÕES S/A
Total de m2: 6.799.086,74
Total de obras: 349
Foco: classe média e média-baixa
Mais de 24 mil funcionários

A MRV está investindo pesado na classe C,
também impulsionada pelo programa do
governo “Minha Casa, Minha Vida”.

PRESENÇA DIGITAL
O site institucional é desenvolvido para atender tanto ao cliente comumquanto ao investidor.
É bem fácil de visualizar todos os canais disponibilizados para atendimento, como Youtube,
Facebook, Twitter, Blog, Flicker e etc.
Disponibilizados pela empresa, existem diversos vídeos de tours virtuais pelos apartamentos,
alguns até com músicas e fotografias em slide.
Uma compilação dos conteúdos inseridos nas redes sociais. Diversos links apontando para os
múltiploscanais de atuação da empresa (Youtube, Facebook, Twitter, Linkedin e etc). Pouca
interação no blog. Canal de mão única. Apenas a empresa posta conteúdos e usuários não
interagem ou interagem muito pouco.

CONCORRÊNCIA
CYRELA BRAZIL REALTY
Total de m2: 4.071.690,24
Total de obras: 108

PRESENÇA DIGITAL
O site institucional é desenvolvido para atender tanto ao cliente quanto aoinvestidor.
Inclusive, é bem fácil de visualizar todos os canais disponibilizados para atendimento, como
Youtube, Facebook, Twitter, Blog, Flicker e etc.
Vários vídeos falando dos empreendimentos, com tours virtuais e vídeos institucionais,
ressaltando a marca e apresentando os prêmios conquistados. Claro objetivo de fazer
branding.
a Cyrela é a concorrente da Tecnisa que menos tem interações dentrodo ambiente online. Só
pelos números, é possível perceber que o engajamento do público é relativamente baixo em
comparação às demais construtoras.

GAFISA S/A

CONCORRÊNCIA

Total de m2: 6.320.152,02
Total de obras: 286
PRESENÇA DIGITAL
A Gafisa tem uma boa presença digital e tem maior participação no Facebook, embora no
Twitter também seja bastante ativa. Promove algumas açõesvoltadas ao social e com isso,
ajuda a elevar o engajamento dos usuários. Dentre as concorrentes analisadas, apresenta um
número razoável de reclamações dentro da web, porém a grande maioria delas tem uma
resposta da empresa, mesmo que não seja aceita pelo usuário em algumas vezes.
A Gafisa posta diversos conteúdos enaltecendo as conquistas alcançadas, como número de
empreendimentos entregues,...
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