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Projeto Executivo: última etapa antes da construção da PCH.
Não é objeto do projeto executivo verificar as características originais do projeto aprovado, pois esta deve ter sido feita durante a sua consolidação. Não se discute, num projeto executivo por exemplo, qual é o melhor arranjo, qual a melhor posição da ponte de serviço, ou o formato das ogivas. Tudo isso já foi estudado anteriormente e escolhida a melhor solução.
No projeto executivo o empreendedor busca definir, para a empresa construtora ou o consórcio construtor, todos os detalhes construtivos do seu empreendimento.
Entre centenas de outros detalhes pode-se citar, como exemplos: a quantidade, formato e bitola das armaduras, as dimensões das formas, a quantidade e a localização dos furos de sondagem rotativa, a exata posição dos acessos, o projeto arquitetônico das instalações de apoio, como escritórios, paióis de explosivos, garagens, oficinas mecânicas, etc.
Alguns empreendedores deixam a critério das empresas construtoras elaborarem os projetos executivos de suas PCHs, como forma de reduzir seus custos iniciais.
A maioria porém tem preferido, nos últimos tempos, deixar a outras empresas especializadas, que não as próprias construtoras, essa tarefa, para reduzir os riscos de engenharia, os custos totais da construção e diminuir a possibilidade de que ocorram atrasos no prazo de entrega, geralmente muito crítico.
A elaboração de um bom projeto executivo pelo próprio empreendedor, através da ENERCONS, confere a garantia de que a obra, em sua fase de construção, irá seguir um roteiro que representará mais economia, mas ao mesmo tempo, não comprometerá as soluções mais eficazes do ponto de vista da segurança, velocidade da construção e dos impactos ambientais.
Após a aprovação de um projeto básico pela ANEEL e de sua consolidação, o empreendedor precisará, certamente, elaborar a seu projeto executivo.
Nele, o objetivo será detalhar, a nível construtivo, todo o projeto básico e sua consolidação.