tecnicas de seleção

Sumário

1. O subsistema de provisão de Recursos Humanos 3
1.1 A provisão de recursos humanos 3
1.2 O ambiente Organizacional 3 1.3 Mercado de Trabalho.......................................................................................................3
1.4 Mercado de Recursos Humanos 3

2. Planejamento de Recursos Humanos 5
2.1 Modelos de planejamento de RH 5
2.2 Os níveis de atuação do ARH 5
2.3 Rotatividades de Pessoal 6
2.4 Diagnósticos das causas de Rotatividade 6
2.5 Entrevistas de desligamento 6
2.6 Determinação dos custos da Rotatividade de Pessoal 7
2.7 Absenteísmo 7
2.8 Como reduzir a Rotatividade e o Absenteísmo 7

3. Planejamento do recrutamento de uma empresa 8
3.1 XXXXXXXXXXX 8
Referências 9

1. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS

A provisão de recursos humanos constitui a porta de entrada das pessoas na organização, sendo responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. O Ambiente Organizacional
Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação ás suas necessidades de entradas e de saídas. Nesse ambiente, a organização coloca os resultados provenientes de suas operações, os resíduos dessas operações, resultados provenientes da aplicação especifica de recursos financeiros de recursos mercadológicos, além, naturalmente de certa quantidade de pessoas que se desligam da organização por vários motivos. Os segmentos do ambiente organizacional que nos interessam de perto são o mercado de recursos humanos (candidatos) e o mercado de trabalho (outras organizações). A palavra mercado apresenta três aspectos importantes como:
Uma dimensão de espaço: O mercado de trabalho de uma região é diferente de