Tecnicas de recrutamento e seleção

Páginas: 11 (2558 palavras) Publicado: 14 de outubro de 2011
ANHANGUERA EDUCACIONAL – LTDA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSO HUMANOS

TRABALHO APRESENTADO À UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP PÓLO DE CAMPINAS FAC LL PARA OBTENÇÃO DE NOTA PARCIAL NA ATIVIDADE COMPLEMENTAR, MINISTRADA PELA PROFESSORA TUTORA PRESENCIAL ALINE MORAIS.

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

PROFESSOR EAD: MA.

DESAFIO DE

TECNICAS DE RECRUTAMENTO ESELEÇÃO

3º SEMESTRE/2011

ETAPA 1 –

RECRUTAMENTO
Diversos são os conceitos de recrutamento trazidos pela doutrina. Dentre eles, destacamos agora o ponto de vista de Benedito Rodrigues Pontes
Recrutamento é atração de mão-de-obra captação de recursos humano interno e externo à organização objetivando municiar a seleção de pessoal, também fala que durante a ocorrência do processode recrutamento, evidenciam-se algumas fases, que devem ser identificadas corretamente, pois baseadas nelas é que são tomadas decisões referentes às contratações, bem como apontadas as reais deficiências de mão-de-obra no momento. Só mediante a identificação da real necessidade da empresa e a análise das opções às quais se pode recorrer, é que se torna viável definir através de que meios outécnicas será executado este recrutamento, pois se estas fases iniciais não forem devidamente cumpridas, é possível que haja distorções no processo, e a necessidade da empresa não seja solucionada em um primeiro momento.
São duas as fontes de recrutamento: interna, na qual os candidatos são recrutados na própria empresa, e externa, quando os candidatos são recrutados no mercado de trabalho.o recrutamento interno apresenta como vantagens a velocidade do processo, que beneficia ao extremo, a não necessidade de exames e testes introdutórios, o custo da operação quase nulo, além da ascensão motivacional do indivíduo e dos demais membros, que criam e sustentam expectativas constantes de reconhecimento e promoção. O recrutamento externo é o processo de captação de recursos humanos nomercado de trabalho, com o objetivo de suprir uma necessidade da empresa no seu quadro de efetivos. Mais por outro lado há algumas desvantagens no recrutamento interno como: Conflito de interesses; Ressentimento dos não - promovidos; Redução da criatividade e inovação. No recrutamento externo, várias são as fontes para captação de candidatos, como o banco de dados internos, que comporta oscurrículos que já está na organização, na forma de papel ou no sistema, currículos enviados por e-mail ou até mesmo a apresentação espontânea dos candidatos. Outras fontes são as indicação dos próprios funcionários, e a colocação de cartazes dentro da empresa para informar sobre a necessidade de novas contratações. As agências de empregos são entidades conhecidas, já que possuem um banco de candidatos. Osjornais são outra fonte, principalmente aqueles de maior circulação. E com essa fonte de recrutamento se consegue importação de idéias novas e atualização da organização; Redução de custos de desenvolvimento de pessoal, partindo-se do pressuposto que uma pessoa contratada do mercado já está qualificada. Porém essa fonte de recrutamento é mais demorada; mais cara; a margem de erro é maior; é menosseguro, necessitando muitas vezes de um contrato de experiência; maior tempo de adaptação do funcionário; frustração dos empregados antigos, que passam a visualizar barreiras para seu crescimento profissional e afeta a política salarial da empresa.

Concluindo o recrutamento: procura (dentro e fora da empresa) candidatos para ocupar as vagas existentes.
Seleção

O processo deseleção é constituído por etapas cuja finalidade é levar à contratação de candidatos recrutados. As principais são: a identificação dos candidatos recrutados, triagem, aplicação de testes de conhecimentos, entrevistas de seleção, entrevista técnicas, exame médico, referências do candidato e admissão. O processo de seleção inicia-se com uma triagem, isto é, com uma entrevista rápida que tem por...
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