Tecnica de negociação

Roteiro de preparação de negociação salarial.

Prezado:
Venho através destes anos me dedicando a esta empresa com muito otimismo e responsabilidade para alcançar o principal objetivo para o crescimento da produção e ampliar nossa marca no mercado, e como o objetivo mais otimista superara margem da concorrência e ampliar nossa matriz e naturalmente ter mais filias no nosso ramo.
Procurei implantar alguns métodos mais eficazes para que não houvesse constrangimento e houvesse mais transparência no nosso trabalho para os olhos da gerencia, usando as condutas éticas que são:
• HONESTIDADE
• VISÃO DE MUNDO
• ACEITAR OPNIÃO DE EQUIPE
• CONHECER SEU CLIENTE
• REPASSAR DIRETIZES DA EMPRESA
• RESPEITAR REGRAS
• TEMPO
E tendo atenção para não acabar entrando nas condutas não éticas, por exemplo, como:
• FALTA DE COMPREMETIMENTO
• ANTIPAÇÃO A NOVAS REGRAS
• FALTA DE PLANEJAMENTO
• FALTA DE ESTUDO SOBRE O CLIENTE
• MISTURA DO AMBIENTE PESSOAL COM PROFISSIONAL
• NÃO PREPARAÇÃO DO AMBIENTE DA NEGOCIAÇÃO
• PESSIMISMO
Sendo assim fui diretamente à área da logística que é um dos nossos focos principais, Logística é o conjunto de Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a consequente satisfação dos clientes, maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios fazendo uma pré-analise prevendo a demanda o gerenciamento da cadeia de suprimentos, isso exige planejamento da fabricação e