TCC Sobre a Maccaferri do Brasil

Dayane Laci dos Santos

Melhorias do Procedimento de Gestão de Estoques da Maccaferri do Brasil

Belo Horizonte 2015

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA

Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas

Dayane Laci dos Santos

Melhorias do Procedimento de Gestão de Estoques da Maccaferri do Brasil

Relatório de Estágio Supervisionado apresentado como requisito de avaliação do curso de Administração de Empresas do
Centro Universitário UNA para obtenção de título de bacharel em Administração de Empresas.

Professor Orientador: Heitor Lins Peixoto

Belo Horizonte 2015
SUMÁRIO

1. PERFIL ORGANIZACIONAL 2
1.1 História da Maccaferri 2
2. PROJETO 2
2.1 Tema 2
2.2 Delimitação do Tema 3
2.3 Problema 3
2.4 Justificativa 3
2.5 Objetivo Geral 4
2.6 Objetivos Específicos 4
3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6
3.1 Definição de Estoque 6
3.2 Objetivos do Estoque 7
3.3 Políticas de Estoque 8
3.4 A Curva 80-20 ou ABC 9
4 LEVANTAMENTO E ANÁLISE DE DADOS 9
4.1 Métodos de pesquisa 9
4.2 Levantamentos de dados 10
4.3 Mudanças do Fluxo de Saída de Produtos 11
4.4 Análises dos dados 12
5 CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES 13
REFERÊNCIAS 14
ANEXO I 15

RESUMO

A Maccaferri do Brasil não possui uma política estratégica e nem tampouco utiliza-se de uma gestão bem estruturada na logística de estoques como ferramenta para se destacar no mercado, e para manter os atuais clientes e aumentar a clientela.
Identificado o problema esse trabalho será desenvolvido para responder a seguinte questão:
Como uma empresa de grande porte como a MACCAFERRI DO BRASIL está gerenciando seus estoques nesse período de crise?
1. PERFIL ORGANIZACIONAL

1.1 História da Maccaferri

A MACCAFERRI DO BRASIL LTDA é uma multinacional Italiana com 130 anos de experiência no setor metalúrgico. Fundada há 41 anos no Brasil, sua fábrica fica localizada em Jundiaí / SP e conta com filiais espalhadas por diversas cidades do Brasil, dentre elas em Belo Horizonte / MG.
Atua em vários segmentos de mercado