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RESUMO
Através de pesquisas bibliográficas na área de Administração de Recursos Humanos e dentro das organizações, este trabalho tem como objetivo apresentar a importância no recrutamento do capital humano. Como são desenvolvidos os processos de seleção, a efetivação no cargo e seu acompanhamento no Departamento de Recursos Humanos de acordo com os autores citados neste trabalho. Administraçãode Recursos Humanos surgiu no inicio do século XX devido o crescimento e a complexidade das tarefas organizacionais e isso após a revolução industrial ter ocorrido onde com o passar dos anos a Administração de Recursos Humanos veio a sofrer ampliações no seu conceito.
Segundo Chiavenato (2004), a Administração de Recursos Humanos é uma área muito sensível, e a mentalidade que predomina nasorganizações, pois depende de vários aspectos como cultura que existe em cada organização.
Os processos de Recursos Humanos tratavam as pessoas como se todas elas fossem iguais e homogêneas, hoje as diferenças estão em alta, a Administração de Recursos Humanos esta enfatizando as diferenças individuais e a diversidade nas organizações quanto maior a diferenciação das pessoas maior seu potencial decriatividade e inovação.
As diferenças individuais fazem com que cada pessoa tenham suas próprias características de personalidade, suas motivações, seus valores, suas aptidões e cada pessoa esta sujeito as influencias de uma enormidade de variáveis.
Antes da Revolução Industrial o mercado de trabalho era priorizado nas fazendas e após este evento começou a se dirigir para as cidades, hoje com arevolução da informação o mercado de trabalho exige que as pessoas sejam mais capacitadas para acompanhar a modernização e Administração de Recursos Humanos tem pro finalidade descobrir e selecionar pessoas que atendam aos requisitos que uma organização necessita.

Palavra chave Recursos Humanos: Recrutamento Humano





1INTRODUÇÃO................................................................................................................ 09
2 GESTÃO DE PESSOAS............................................................................................... 10
2.1 Introdução.......................................................................................................... 12
2.2 A gestão de pessoas ao longo daAdministração............................................. 15
2.3 O papel da gestão............................................................................................. 18
2.4 A nova gestão de pessoas................................................................................ 25

1 INTRODUÇÃO 9Segundo Chiavenato (2008) a Administração de Recursos Humanos é uma área extremamente sensível nas organizações e está sempre havendo mudanças. As relações entre pessoas e organizações sempre variam, tais exemplos são as organizações que adotam características de uma visão democrática e outras com políticas ultrapassadas em se tratando na realização de atividadesorganizacionais.
O assunto apresentado nesta pesquisa vai mostrar o desenvolvimento na área de Recursos Humanos e nos processos de agregar pessoas as organizações desde o seu inicio ate os dias atuais, observando sua evolução histórica e nos dando um perfeito entendimento do assunto.
De acordo com Chiavenato (2008) as organizações dependem de pessoas para dirigir,controlar, operar e fazer funcionar toda sua estrutura. As organizações são constituídas de pessoas e delas dependem para o seu sucesso, o estudo das pessoas constitui a unidade básica das organizações e principalmente da Administração de Recursos Humanos.
A moderna Administração de Recursos Humanos procura tratar as pessoas como pessoas e não apenas como recursos organizacionais ou...
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