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UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÃNICA

PROJETO PARA REDUÇÃO DO TEMPO DE REGULAGEM DE MÁQUINAS E AUMENTO DA PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE SOPRO.

EDEMIR ANDOLFATTO

Joinville – SC
2009

EDEMIR ANDOLFATTO

PROJETO PARA REDUÇÃO DO TEMPO DE REGULAGEM DE MÁQUINAS E AUMENTO DA PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE SOPRO.Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE – como requisito para obtenção de grau de Engenheiro de Produção Mecânica. Orientador Específico: Renato Cristofolini.

Joinville
2009
FOLHA DE APROVAÇÃO

O aluno Edemir Andolffato, regularmente matriculado no 5º ano do curso de Engenharia deProdução Mecânica, apresentou e defendeu o Trabalho de Conclusão de Curso, obtendo da banca examinadora a média final, ........(nnnnnnnn) tendo sido considerado aprovado.

Joinville, 26 de junho de 2009.

Banca examinadora composta pelos professores:

____________________________ _________________________

(Presidente) (Membro)

“Não fique triste quando ninguémnotar o que fez de bom. Afinal......

O sol faz um enorme espetáculo ao nascer, e mesmo assim,

a maioria de nós continua dormindo”

Charles Chaplin.

AGRADECIMENTOS

Agradeço a DEUS em primeiro lugar, por me conceder saúde e inteligência, a minha família, em especial a minha mãe Edite que além do apoio, carinho e compreensão, mostraram-se sempre presentes em todas as etapas da minhavida.
Mas em especial minha namorada Suzana, pelo companheirismo, paciência e dedicação que recebi, tanto nos momentos difíceis como nos felizes.
A todos os professores que durante toda jornada acadêmica se empenharam para transmitir o máximo de conhecimento. Em especial, ao professore Renato Cristofolini, pela ajuda e dedicação na orientação deste trabalho.
A todas as pessoas quede alguma forma contribuíram para o desenvolvimento deste trabalho.

RESUMO

O sucesso de uma empresa está pautado em saber que, por mais desenvolvida e organizada que seja e ainda pelos melhores resultados que tenha obtido, ainda existe espaço para a melhoria. O conceito de produção enxuta pode ser implementado de diversas maneiras nas empresas. Deve haver também a contínua preocupaçãocom o desenvolvimento dos talentos humanos, a melhoria dos processos, do uso de recursos entre outros. Essa preocupação em melhorar constantemente visando à excelência na atuação é o que realmente caracteriza e diferencia uma empresa de sucesso.
O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma base teórica que falará sobre plásticos e suas propriedades, moldagem por sopro, sistema deprodução enxuta, conceitos de processos, ciclo PDCA, Brainstorming, diagrama de Ishikawa, 5W2H, que são os focos do trabalho. Na seqüência será mostrado o desenvolvimento do estudo de caso realizado no setor de fabricação por sopro da empresa AB Plast manufaturados Plásticos, finalizando com apresentação dos resultados obtidos.

Palavras-chaves: Produção Enxuta – Produtividade – Sopro – 5W2H.LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Área externa da Empresa

Figura 2 – Design moderno e diversidade de cores das embalagens fabricadas

Figura 3 – Equipamentos modernos para decoração de embalagens

Figura 4 – Ciclo de moldagem por sopro

Figura 5 – Ciclo do PDCA

Figura 6 – Diagrama de Ishikawa

Figura 7 – Tela de performance mensal do setor de produção sopro

Figura 8 – Mistura damatéria-prima

Figura 9 – Diagrama de causa e efeito do sistema estudado

Figura 10 – Carrinho de preparação de moldes antes da implantação

Figura 11 – Carrinho de preparação de moldes depois da implantação

Figura 12 – Conjuntos calibradores antes das melhorias
Figura 13 – Conjuntos calibradores depois das melhorias
Figura 14 – Antigo sistema de refrigeração dos moldes (manifolde)
Figura...
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