TCC OFICIAL

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 7
1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 8
1.1 Descrição da Empresa 8
1.2 Problemática 9
1.3 Objetivos do Projeto 9
1.4 Hipótese 10
1.5 Metodologia 10
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11
2.1 Teorias Administrativas 11
2.1.1 A influência de Frederick W. Taylor 11
2.1.2 A evolução da teoria por Henry Ford 12
2.1.3 A Teoria Clássica de Fayol 12
2.1.4 A modernização da administração por Max Weber 12
2.1.5 Teorias aplicadas atualmente 13
2.2 Modelos de Gestão 14
2.2.1 A dependência de um modelo de gestão estruturado .14
2.2.2 Planejamento 15
2.3. Modelos de Gestão em Academias 16
2.3.1 Surgimento do ramo 16
2.3.2 Academia como um negócio 16
2.3.3 Academia x Tecnologia 17
2.4 O Mercado da Atividade Física 18
2.4.1 Público alvo 18 3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS: O MODELO DE GESTÃO DA ACADEMIA BIO RITMO EM PIRACICABA-SP.......................................................... 20
3.1 A visão dos líderes frente à gestão da academia.............. 20
3.2. Entrevista Realizada com Diretor da Academia Bio Ritmo 22
3.2.1 Relatório da entrevista 24
CONCLUSÃO 25
Anexo 26
Referências 27

INTRODUÇÃO

Relatando o sucesso da academia Bio Ritmo Piracicaba, os autores do trabalho realizaram uma pesquisa sobre seu modelo de gestão durante o primeiro semestre de 2014 para analisar os fatores responsáveis por esses resultados.
Atualmente, a prestação de serviço, relacionado à prática de exercício físico cresce em um ritmo acelerado, porém a cidade de Piracicaba, qual foi implantada a unidade da Academia Bio Ritmo em questão, não apresentava uma academia com estas características as quais a mesma oferece, não só o serviço de musculação, mais sim derivados serviços no ramo da atividade física.
Constata-se que as academias hoje, são moldadas não só para que o cliente possa praticar exercício, mas para que ele sinta prazer naquilo em que está praticando, faça novas amizades e tenha momentos de prazer. Dados atuais como