TCC - Motivação: Uma Ferramenta Gerencial nas Organizações

MOTIVAÇÃO: UMA FERRAMENTA
GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES.

APRESENTADO POR:
PEDRO PEREIRA CONSTANTINO DA SILVA
ORIENTADOR:
PROFª. ANGELA MARQUES SANTOS

Campos dos Goytacazes - RJ

INTRODUÇÃO
Este estudo retrata a importância da motivação nas organizações, bem como, utilizá-la para manter equipes mais funcionais visando o cumprimento de metas e a compreensão do papel da liderança em influenciar comportamentos, motivando seus liderados, de forma a conduzí-los em suas conquistas pessoais aliando o bem estar pessoal com os objetivos organizacionais.

QUESTÃO PROBLEMA
A liderança realmente influência na motivação de uma equipe?
Como a motivação se torna uma ferramenta de melhoria de desempenho das equipes do segmento comercial através dos líderes na organização?

OBJETIVO
O objetivo deste estudo consiste em apresentar a importância da figura do líder na utilização da motivação como uma ferramenta capaz de influenciar seus liderados, para que estes, na execução de suas atividades profissionais sejam capazes de alcançar os objetivos.

“[...] vêsse que bem antes da Revolução Industrial se buscava encontrar meios que motivassem aqueles que trabalhavam, meios estes, que se baseavam no uso de ameaças e punições caso não executassem suas tarefas a contento ou não atingissem os objetivos determinados. De um outro lado, porém menos utilizado eram as promessas e favorecimento aos que atingissem os objetivos definidos. Como consequência da Revolução Industrial faz-se investimentos consideráveis com o objetivo de alcançar a máxima eficência e resultados recompensadores, neste momento se dá início as
Escolas da Administração e suas Teorias.”
Bergamini (2008).

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO


Administração Científica Frederick Taylor: Organização Racional do Trabalho (ORT) e vê os salários e pagamentos de incentivos, como fonte de motivação, que foram concebidos em termos de um modelo do Homo Economicus.



Teoria Clássica Jules Henri Fayol: função básica do administrador e da