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RESUMO

Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos

organizacionais. O presente trabalho procura evidenciar a atuação da função da área de Recursos Humanos com as demais áreas da organização e seu escopo estratégico. Buscaverificar a valorização do potencial dos colaboradores na organização. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários; valorizar elevados padrões de desempenho, enfatizando as competências, contribuir com seus colaboradores através de um processo de comunicação eficiente e proporcionar lucro para a organização. Neste sentido, procurou-sepesquisar quais as políticas utilizadas pela empresa Hopi Hari, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos Humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e

desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação, controle de rotatividade de profissionais.

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INTRODUÇÃO

Este trabalho éuma exigência do curso de Gestão em Recursos Humanos, solicitado pela orientadora e Profª Flaviana Biffi para a conclusão semestral. A empresa apresentada é o Hopi Hari S/A do ramo de diversão e entretenimento, situada na Estrada Municipal Vinhedo/Itupeva, 7001 Este estudo tem, por objetivo, verificar a atuação estratégica da função de Recursos Humanos em uma organização do segmento de diversãoentretenimento. Procura-se mostrar a aderência do RH e seu alinhamento com as estratégias da organização, bem como seu trabalho com as diversas áreas para a valorização de pessoas, tanto no mercado, como internamente à organização. Para se alcançar os objetivos propostos, procura-se verificar a atuação da função da área de Recursos Humanos com as demais áreas da organização e seu escopo verificandoa valorização do potencial dos colaboradores da empresa. Foram abordadas neste trabalho as seguintes disciplinas: Suprimentos de mão de obra, Desenvolvimento de RH, Gerenciamento de Pessoas, Relacionamento Interpessoal, Contabilidade e Estatística. Dessa maneira pudemos verificar a importância dada a cada conceito dentro da organização, como são aplicados e por fim como contribui para que aempresa tenha um bom funcionamento. De posse de tais informações obtidas podemos então ver seu surgimento e a importância do funcionamento dos processos de uma organização, suas áreas envolvidas,

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1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

1.1 - Informações Cadastrais Informações Cadastrais Denominação Comercial: HOPI HARI S.A. Proprietário Hopi Hari Parque Temático S/A CNPJ: 00.924.432/0001-99 Endereço daSede: Estrada Municipal Vinhedo/Itupeva, 7001 – Bairro do Moinho 13280-000 – Vinhedo – SP Localizado no km 72 da Rodovia dos Bandeirantes, município de Vinhedo, interior do estado de São Paulo - Brasil. Localiza-se a 30 km de Campinas e a 80 km de São Paulo

Figura 1- Mapa de Acesso
Fonte: Google Map

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O País Mais Divertido do Mundo.

Fonte: Site da Empresa

1.2 – Histórico daEmpresa

Em 1996 foram iniciados os investimentos para a implementação de um parque temático na cidade de Vinhedo, estado de São Paulo com a intenção de ser o maior parque temático da América Latina, o Hopi Hari. O investimento total previsto era de US$ 170 milhões. Nesse mesmo ano a empresa assinou o primeiro contrato de patrocínio com a Coca-Cola e várias outras empresas se juntaram a ela comopatrocinadores, entre elas: Bradesco, Kodak, O Boticário, Café Cacique, Marisol, Estrela, Folha de São Paulo, Nestlé, 3M, Plus Vita, Sucos Del Valle, 4

Unimed, Telefônica, Refinações de Milho Brasil, Sadia, UOL, Motorola e General Motors, entre outras, garantindo recursos adicionais durante a construção do parque em cerca de R$ 13 milhões. Em 27 de novembro de 1999 foi inaugurado o Parque...
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