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DEDICATÓRIA
Dedicamos este trabalho a nossas família, pelo apoio e compreensão que sempre tiveram conosco durante os momentos que estivemos ausentes para a conquista de mais uma tarefa em nossas vidas.
Aos professores Alessandro Bigheto, ------------------------ que nos incentivaram na conclusão deste árduo trabalho.
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AGRADECIMENTOS
À Deus sobre todas as coisas, que tornoupossível a realização da conquista desta fase em nossas vidas a conclusão de nossa graduação .

Aos nossos colegas, que durante o curso, contribuíram significativamente para aumentar nossos conhecimentos, tornando-nos pessoas mais cultas devido a troca de conhecimento.

Aos nossos familiares, apoiadores de nossos objetivos, que entenderam muitas vezes a nossa ausência, pois sabiam que tudo era por umacausa nobre.

Aos professores, mestres e doutores da FCG, pela dedicação e boa vontade em transmitirem seus conhecimentos durante esses quatro anos.

Ao nosso orientador, Profº Alessandro Bigheto, pela dedicação e auxilio durante a elaboração deste trabalho.

À empresa Plascar Industria – Jundiaí que nos apoiou no desenvolvimento deste trabalho.

A todos, nossos sinceros agradecimentos.EPÍGRAFE

Deus não escolhe os capacitados, mas capacita os escolhidos.
(Matheus Evangelista)


Sábio é o ser humano que tem coragem de ir diante do espelho da sua alma para reconhecer seus erros e fracassos e utilizá-los para plantar as mais belas sementes no terreno de sua inteligência.
(Augusto Cury)

A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original.(Albert Einstein)
















RESUMO

Cada vez mais a competitividade entre as organizações e a preocupação em estar inserida no mercado globalizado possuindo diferenciais entre os seus concorrentes, faz com que se busque a melhoria continua em seus processos de fabricação. No mercado competitivo as organizações não poupam esforços para prover crescimento e diferencial para a organização,investindo em maquinas e equipamentos com a avançada tecnologia, treinamentos e conscientização para capacitar seus profissionais, técnicas e programas que propiciam melhores índices de aproveitamento e eficiência de recursos.
Um fator que implica no diferencial para o crescimento de uma organização no mercado competitivo é a redução de custo e controle dos mesmos em seus processos produtivos, visandoreduzir as perdas e desperdícios.
Muitas organizações estão desenvolvendo diversas metodologias de gestão, concentrando esforços na implantação de ferramentas voltadas a melhoria de processos existentes, podendo obter um grande potencial de ganho atuando de forma pró-ativa minimizando assim investimentos futuros para correção de processos mal concebidos.No caso desse estudo o objetivo é identificaros gastos gerados por um controle de estoque desenvolvido sem planejamento podendo evidenciar gastos excessivos e perdas desnecessárias.

Palavras-chave: Controle de estoque, Redução de Custos, Competitividades.




ABSTRACT



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Increasingly the competitiveness between organizations and the concern to be inserted in the global market differentials possessing among its competitors makes himseek continuous improvement in its manufacturing processes. In the competitive market organizations spare no efforts to provide growth and differential for the organization, investing in machinery and equipment with advanced technology, training and awareness to train professional and technical programs that provide better rates of recovery and resource efficiency.
One factor involves the differencein the growth of an organization in the competitive market is the cost reduction and control of them in their production processes, to reduce losses and waste.
Many organizations are developing various methods of management, focusing on the deployment of tools aimed at improving existing processes and can get a great earning potential acting proactively minimizing future investments to...
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