TCC Implementa O De Um Canal De Den Ncia E Tica Corporativa V Final

Projeto apresentado por ocasião da conclusão do curso Master in Business Administration (MBA), como requisito necessário à obtenção do Diploma.

ALEX BESSA
JULIANA FREIRE
SILVANA BERTÉ

IMPLEMENTAÇÃO DE UM CANAL DE DENÚNCIA E ÉTICA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO

Rio de Janeiro
Dezembro/2014

ALEX BESSA
JULIANA FREIRE
SILVANA BERTÉ

IMPLEMENTAÇÃO DE UM CANAL DE DENÚNCIA E ÉTICA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO

Projeto apresentado por ocasião da conclusão do curso Master in Business Administration (MBA), como requisito necessário à obtenção do Diploma.

ORIENTADOR: PROFESSOR MARCELO GAUDIOSO

Rio de Janeiro
Dezembro/2014

ALEX BESSA
JULIANA FREIRE
SILVANA BERTÉ

IMPLEMENTAÇÃO DE UM CANAL DE DENÚNCIA E ÉTICA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO

Trabalho de conclusão de curso apresentado à Ibmec como requisito parcial para obtenção do título de Master in Business Administration (MBA) em Gestão de Negócios.

Aprovada em 19 de dezembro de 2014

BANCA EXAMINADORA

Prof. Marcelo Gaudioso – Ibmec

Nome do segundo componente - Instituição

Nome do terceiro componente - Instituição

RESUMO

Cada ano que passa, aquele que faz algum comunicado de possíveis desvios de conduta de colegas ou superiores bem como de qualquer tipo de desconformidade com as palavras e o espírito do Código de Ética da empresa, ganha mais peso no contexto da reputação corporativa e da perenidade dos negócios. Atualmente, a expressão “denunciante” deixou de trazer consigo algo pejorativo, não mais rotula a pessoa com o tal “dedo duro”, mas dá àquele que “toca o apito”, que “dá o alarme”, o chamado “whistleblower”, um caráter mais nobre, louvável e exemplar com vistas, apenas e tão somente, a preservar o nome, a imagem, a reputação e o patrimônio da empresa, ou seja, fazer com que a empresa não feche suas portas.
Na outra ponta, com o aumento deste tipo de “report”, todos deverão ficar mais atentos a possíveis retaliações contra aqueles que foram motivados pelas