Tcc - gestão de pessoas

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Dedico este trabalho a Deus, Poliana e minha Mãe.

agradecimentos

A Deus, em seguida Minha esposa Poliana, à minha mãe, aos orientadores Eduardo e Zeneide e aos meus colegas de curso.

ARRUDA, João Francisco Nunes. Treinamento e Desenvolvimento. 2011. 20 páginas. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Superiorem Gestão de Recursos Humanos) – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Canarana - MT, 2011.

RESUMO

Treinamento e desenvolvimento de pessoas, para ocupar outros cargos nas empresas ou ainda terem muito mais conhecimento para realizarem um melhor atendimento dentro da organização onde está enserida, só tem provado que tem ótimos resultados. Apesar de ser ainda umconceito novo para os gestores, está focado, em curto prazo, e deve ser elaborado em etapas que dão um melhor direcionamento para o desenvolvimento do mesmo. Treinamento significa todo o esforço que as organizações fazem para estimular o aprendizado de seus colaboradores, com o objetivo de estimular uma mudança de comportamento e na postura de agir. Tento o principalmente com o foco em alcançarobjetivos de curto prazo.

Palavras-chave: Treinamento. Desenvolvimento.Colaboradores.

sumário

|1 INTRODUÇÃO..................................................................................................... |7 |
|2 OBJETIVOS....................................................................................................... |8 |
|2.1 ObjetivosGerais............................................................................................ |8 |
|2.2 Objetivos Específicos................................................................................... |8 |
|3 REVISÕES BIBLIOGRÁFICAS......................................................................... |9 ||4 METODOLOGIA.................................................................................................... |12 |
|4.1 Delimitação do estudo................................................................................... |13 |
|4.2 Técnica analise e interpretação de dados..................................................|13 |
|5 CARACTERIZAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO................................. |14 |
|6 PROPOSTAS DE INTERVENÇÃO...................................................................... |18 |
|7 CONSIDERAÇÕESFINAIS................................................................................ |19 |
|REFERÊNCIAS..................................................................................................... |20 |

1. INTRODUÇÃO

O conceito de treinamento e existe praticamente desde a origem do mundo, quando uma mão ensina seu filho a andar ou ainda a falar. Existem relatos antigos na historia humana de pessoasensinando umas as outras, algum tipo de trabalho, para a preservação da espécie, principalmente.
Apesar de na pratica já ser colocado em pratica a muito tempo, o conceito de treinamento e desenvolvimento na área organizacional, foi introduzido nos Estados Unidos, em guerra, pois passou a surgir a necessidade de colocar novas pessoas para substituir aquelas que eram enviadas para aguerra e de treinar novas para complementar, pois houve um aumento na produção de produtos , principalmente bélicos.
Treinamento significa todo o esforço que as organizações fazem para estimular o aprendizado de seus colaboradores, com o objetivo de estimular uma mudança de comportamento e na postura de agir. Tento o principalmente com o foco em alcançar objetivos de curto prazo....
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