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1 - Objetivos e integração com as demais áreas

A Diretoria Financeira tem por objetivo cuidar da saúde econômico-financeira da empresa JCW Motors, tendo como foco principal de seu trabalho a análise dos balanços e resultados visando o controle das contas e dos ativos da empresa.
O maior desafio dessa diretoria foi a equalização dos custos de produção com os investimentos necessários para o crescimento da empresa.

A integração com as demais áreas e o bom relacionamento com as diversas diretorias foi de fundamental importância para o sucesso da JCW.

As análises trimestrais feitas em conjunto com todos os outros diretores das diversas áreas, trouxe para o debate uma rica diversidade de conhecimentos que auxiliou fortemente as decisões. Mesmo tendo que eventualmente contrariar um parecer de determinada área, a diretoria financeira conseguiu implementar a política de custos baixos x investimentos elevados contando com a sinergia e espírito de equipe da diretoria da JCW.

2 - O valor do dinheiro

A aplicabilidade do conhecimento teórico exige vivências organizacional e administrativa que demandam por treinamento e avaliação permanente. Evidenciou-se que os recursos financeiros/materiais da empresa são vulneráveis ao mercado e à concorrência, mas, sobretudo, às competências gerencias de quem a administra. O modo como as pessoas lidam com os recursos e informações que o mercado oferece é norteador e determinante para a adaptação rápida à realidade empresarial, sob pena da empresa fazer investimentos inadequados e perdendo sua competitividade num mercado disputado.

A complexidade crescente dos problemas econômico-financeiros nas empresas, face às exigências do mercado, tem ocasionado a necessidade de aplicação de técnicas de planejamento e controle dos resultados, hoje em dia, fundamentais para a efetiva prática administrativa dos negócios. Nessa linha que ponderamos o quanto o aprendizado teórico desse curso de MBA foi relevante para nossas