Tcc fgv ge

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1550 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 29 de junho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
1 - Objetivos e integração com as demais áreas

A Diretoria Financeira tem por objetivo cuidar da saúde econômico-financeira da empresa JCW Motors, tendo como foco principal de seu trabalho a análise dos balanços e resultados visando o controle das contas e dos ativos da empresa.
O maior desafio dessa diretoria foi a equalização dos custos de produção com os investimentos necessários para ocrescimento da empresa.

A integração com as demais áreas e o bom relacionamento com as diversas diretorias foi de fundamental importância para o sucesso da JCW.

As análises trimestrais feitas em conjunto com todos os outros diretores das diversas áreas, trouxe para o debate uma rica diversidade de conhecimentos que auxiliou fortemente as decisões. Mesmo tendo que eventualmente contrariar umparecer de determinada área, a diretoria financeira conseguiu implementar a política de custos baixos x investimentos elevados contando com a sinergia e espírito de equipe da diretoria da JCW.

2 - O valor do dinheiro

A aplicabilidade do conhecimento teórico exige vivências organizacional e administrativa que demandam por treinamento e avaliação permanente. Evidenciou-se que os recursosfinanceiros/materiais da empresa são vulneráveis ao mercado e à concorrência, mas, sobretudo, às competências gerencias de quem a administra. O modo como as pessoas lidam com os recursos e informações que o mercado oferece é norteador e determinante para a adaptação rápida à realidade empresarial, sob pena da empresa fazer investimentos inadequados e perdendo sua competitividade num mercado disputado.A complexidade crescente dos problemas econômico-financeiros nas empresas, face às exigências do mercado, tem ocasionado a necessidade de aplicação de técnicas de planejamento e controle dos resultados, hoje em dia, fundamentais para a efetiva prática administrativa dos negócios.

Nessa linha que ponderamos o quanto o aprendizado teórico desse curso de MBA foi relevante para nossascarreiras, de forma que podemos a partir de então mensurar qualitativa e quantitaivamente o valor exato do dinheiro, seja para investimentos, compras, ou aplicações em insumos diretos.

Face aos diversos instrumentos e ferramentas que nos foram colocados ao longo do curso, podemos facilmente afirmar, que temos hoje condições de analisar com muito mais clareza os diversos resultados apresentados no dia adia de nossas empresas, tornando o cotidiano corporativo menos complexo, pelo menos do ponto de vista financeiro.

3 - Situação Financeira JCW - Análise Global

Inicialmente, com exceção da Autobrás, as outras empresas não possuíam nenhuma grande vantagem competitiva umas sobre as outras, partindo de pontos muito similares.

A JCW, assim como todas as outras empresas, começou o primeiroperíodo do jogo com um patrimônio líquido de MGM$ 105 MM . Esse valor foi suficiente para os investimentos iniciais em fábricas e para a compra de matéria prima e transporte.

Nesse início de jogo, ainda sem ter formas de calcular o custo de produção, tendo apenas o custo AUTOBRAS como base, optamos por uma estratégia de preços altos, subindo a cada rodada em busca do PE (ponto de equilíbrio). Noentanto, a falta de matéria na primeira rodada do jogo fez o custo de produção subir, causando um problema de entendimento dos membros da equipe.

Os investimentos iniciais foram bem altos. Os diversos anos de estagnação da AUTOBRAS em função do monopólio, deixaram uma empresa subdesenvolvida e sem investimentos em qualquer área.

Fizemos investimentos maciços em P&D e Progresso Técnico,levando a JCW a um patamar de excelência, reduzindo drasticamente os custos de produção.

No entanto, em função da política de preços altos, nosso market share inicialmente ficou bem reduzido, levando preocupação a uma parcela da diretoria que buscava esse indicador.

Para minimizar esse impacto no market share, a partir do 6º período, começamos a reduzir um pouco os preços, balanceando os...
tracking img