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ASSOCIAÇÃO DOS DIPLOMADOS DA ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA

ESTEVAM WAGNER FERNANDES SOUSA ELIZETE CORREA GONÇALVES FERNANDO SOUSA GOMES FLÁVIO HENRIQUE LEITE DOS REIS HELÁDIO JOSÉ ESTEVES MARTINS NEWTON LUIZ CONCELLOS

Desenvolvimento Regional:

Definição de um modelo de fomento que viabilize a cobertura florestal das propriedades rurais da microrregião de Governador ValadaresGovernador Valadares 2010

ESTEVAM WAGNER FERNANDES SOUSA ELIZETE CORREA GONÇALVES FERNANDO SOUSA GOMES FLÁVIO HENRIQUE LEITE DOS REIS HELÁDIO JOSÉ ESTEVES MARTINS NEWTON LUIZ CONCELLOS

Desenvolvimento Regional:

Definição de um modelo de fomento que viabilize a cobertura florestal das propriedades rurais da microrregião de Governador Valadares

Trabalho de Conclusão de Curso, comexercício de aplicação do Método para o Planejamento Estratégico/ESG apresentado à Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra Representação de Governador Valadares – ADESG/GV, como requisito para finalização do Curso de Estudos de Política e Estratégia – II CEPE, turma Oswaldo Bernardo de Souza.

Orientador: Prof. Cel. Antônio Celente.

Governador Valadares 2010 Sobre o passado e sobre o desenvolvimento que pode se tornar realidade....

Se você quer conhecer seu passado, olhe sua condição atual. Se você quer conhecer seu futuro, olhe suas condições atuais (Provérbio chinês) Devemos procurar mais ser pais de nosso futuro do que filhos de nosso passado. (Miguel de Unamuno) A melhor maneira de se prever o futuro é criá-lo
Drucker)

(Peter RESUMO

O objetivo do presente trabalho foi encontrar um produto que pudesse ao mesmo tempo melhorar a renda do produtor rural da área de influência do município de Governador Valadares e melhorar as condições ambientais de suas degradadas terras, observando e atendendo as exigências da legislação ambiental sobre a matéria. A quase totalidade das propriedades rurais da região é de pequenoporte, pode-se mesmo classificá-las como minifúndios com baixa produtividade. Como consequência da degradação das terras e das práticas obsoletas de manejo houve empobrecimento e descapitalização gradativa dos fazendeiros. O trabalho focou então em identificar uma atividade complementar, tal como, plantio de florestas comerciais, que melhorassem a renda, sem prejuízo das atividadesatuais focadas na produção de leite, e contribuísse para a recuperação ambiental de suas terras. Obedeceu-se ao método de planejamento da ESG seguindo sua orientação passo a passo. Analisou-se na fase do diagnóstico os AMBIENTE EXTERNO, com as oportunidades e ameaças e o AMBIENTE INTERNO, com pontos fortes e fracos, e mais a ANÁLISE DO PODER, com as necessidades e meios disponíveispotenciais. Vencida essa etapa passou-se a elaboração dos CENÁRIOS, quando foram avaliados os fatos portadores de futuro e eventos, cenários extremos e cenários probabilísticos. Já na fase estratégica foram definidas as estratégias a serem seguidas em quatro estágios: Óbices, Definição de Ações, Opção Estratégica e Diretrizes Estratégicas. Destaque nessa fase à definição de ações com os TESTES DEADEQUABILIDADE, EXEQUIBILIDADE, E ACEITABILIDADE, que confirmaram a pertinência e grande possibilidade de êxito na realização da estratégia proposta. Encerrou-se o trabalho informando as principais fontes de consultas assim como bibliografia pertinente. Palavras-chave: Manejo Florestal, reflorestamento, desenvolvimento, sustentabilidade.

Sumário1Introdução.................................................................................................................................6 2Fase do Diagnóstico..................................................................................................................7 2.1Análise do Ambiente.........................................................................................................7 2.1.1Antecedentes...
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