Tcc automotivo

SUMÁRIO

1.Introdução 3
2.Descrição da oportunidade 5
3. Objetivos 6
4. Justificativa 7
5.Apresentação do negócio e dos fornecedores 8
6.Localização e instalações da empresa 11
Referências Bibliográficas 12

1.Introdução

Os empreendedores dominaram sempre os fatos antes de tomarem decisões. Há um século este era um processo relativamente simples. Os homens de negócios comuns lidavam diretamente com seus clientes. Podiam observar em primeira mão os gostos e idiossincrasias dos consumidores. Desde essa época os negócios cresceram e a mercadização tornou-se um processo mais complexo e menos direto. Os Planos de Negócios desenvolveram-se como um meio de comunicação entre o executivo e seus mercados.
Sob este enfoque o que se questiona sobre a administração vem a ser o que ela é, para que serve e como colocá-la em prática. Note-se que a administração se caracteriza feita um processo capaz de produzir decisões que podem ser processos interligados, tais como: planejamento, a organização, execução e controle (CHIAVENATO, 2008, MAXIMINIANO, 2009).
Considerando estas definições pode-se afirmar que o planejamento é uma ação estratégica de extrema importância para a gestão de todo e qualquer empreendimento, seja de produtos e/ou serviços. Neste sentido, busca este Projeto de avaliar a viabilidade de implementação de uma oficina mecânica na cidade de Viamão.
O novo empreendimento estenderá suas ações, feito uma prestadora de serviços. Nasce com vistas a conquistar e fidelizar clientes, a partir de ações em consonância com a atualidade requerida pelo mercado consumidor, vem a ser, qualidade e eficiência operacional.
Tal proposta busca concretamente a credibilidade do mercado em que a nova empresa irá atuar. A empresa, mais que prestadora de serviços, também irá comercializar produtos de ponta, por meio de parceria com empresas como a JM – Máquinas e equipamentos, SYL Freio, empresas especializada no ramo de máquinas e equipamentos para Auto-Center e